引言

病例统计信息是提高医疗业务统计数据有效性的关键原始依据之一，帮助医院管理中涉及的医疗信息也可以通过病例统计数据进行检索。在深加工病例数据的基础上，采用统计手段进一步分析，针对医疗质量、服务态度、业务水平、医疗效果、医院工作效率，科学制定医院相关工作计划，有效监测医院各部门的工作，及时评估医务人员，提供改进对策。

1.病案、统计学和相互关系的概念

众所周知，标准化、正确、真实的病例记录与统计报表的质量密切相关，可有效促进医院疾病、医院住院等相关统计报表的生成。表面上看，医院管理和病案统计是两个完全独立的概念，但在一定程度上，它们密切相关，起着相互利用、解释和监督的作用，是医院发展过程中不可缺少的组成部分。病案一般是指相关医务人员客观记录患者疾病诊疗过程的医疗文件，可以连续、完整地反映患者的诊疗过程、病情变化、治疗效果，一般可作为教学、医疗、科研等基本数据材料，最终可归类为原始档案材料。同时，病案统计是对病案原始材料进行相关的收集、整理、输入和加工，进而成为医院的统计报表，有效地对病案中存在的不规则原始材料进行科学的‘分析处理’，促进其建设成为合理有效的信息，并在日常医院运营中发挥其咨询、信息和监督的作用[1]。

二、病案统计在医院管理中的作用和价值

2.1为医院科室管理提供信息反馈

临床科室作为医院最基本的组成部分，在医院管理过程中也发挥着重要作用。如今，在我国大多数医院，根据相关分级管理的要求和规定，可以发现病案统计指标与临床科室有很大关系。其中，病案信息主要包括平均住院日、床位周转率、科室出入院人数、术前住院天数、药费比例等。在分析病案信息资源相关指标的基础上，科学体现了临床科室的经济管理活动和工作效率。例如，分析所有住院患者的疾病，有效发现问题，科学采取相关措施进行控制和调整，促进患者治愈率，提高医院病床周转率，减少患者平均住院时间，降低患者住院费用[2]。

2.2为医院经营管理提供依据

科学有效的决策是医院管理的基础，合理的病案统计可以为医院的经营管理活动提供相应的依据。鉴于此，在医院的实际运作中，要进一步发挥病案统计的作用，为医院的可持续长远发展做出贡献。一般医院的宏观决策从医院宏观经济发展的总体规划开始，在研究制定医院整体发展目标的前提下，实现科学可行的政策和战略目标。这就要求在每年年初，根据前一年医院手术人数、总诊疗人数、总业务收入、出院人数等相关指标，制定新年工作计划，进一步保证医院发展目标的先进性和有效性。例如，为了彻底杜绝医院感染爆发或流行事件和重大医院感染事件，需要每月定期监控科室数据。针对发现的超标现象，应及时通知医院相关部门，并采取一定的有效对策。同时，医院相关部门也要有效杜绝无菌手术切口感染率的发生，对无菌环境提出严格要求，使无菌手术切口甲级愈合率达到97%以上，从源头上扼杀医院感染的迹象。因此，医院的科学决策与病案统计信息是否到位密切相关[3]。

2.3为医院考核体系提供会计依据

一般来说，医院成本核算管理包括医疗服务项目成本核算、诊断成本核算、科室成本核算、单一疾病成本核算等，这些方面可以通过病例统计相关报表反映，同时也可以有效降低医疗成本，为提高医院经济效益提供科学依据。另一方面，在医院工作人员评估和分配过程中，可以在病例信息系统中检索患者指标的完成情况和医生工作过程中的手术量化指标，进一步保证医务人员技能评估和绩效分配参考指标的完善。

三、总结

综上所述，我们简要分析了医院管理作为一门系统的科学，在病案统计的基础上，病案、统计的概念和相互关系以及病案统计在医院管理中的作用和价值。分析讨论的目的是更好更高效地维护医院管理的效率。