预防和控制医院财务风险的措施

随着现代经济社会的快速发展，医院财务部面临着巨大的挑战。必须对医院内部管理结构和管理体制进行全面合理的改革创新，不断吸收其他公司的财务管理理念，不断建立健全财务管理监督体系，实现医院各方资源的合理配置，制定严格规范的财务规章制度，加强医院财务风险的预防和控制。

（一）制定健全医院财务规章制度

医院财务人员有不同的责任，只有明确财务人员的责任和权限才能确保医院财务管理体系的顺利建立和运行，坚持“统一领导、集中会计”的原则，建立完善的绩效考核体系，提高医院资金利用率，规范财务部门工作流程，避免医院财务漏洞和不良行为，确保医院资产的安全和完整性。

（2）建立完善的财务风险识别和预警系统

医院的经营目标是实现利润最大化，预测医院的偿付能力、发展前景、盈利能力，医院应有足够的资金进行各种支出和支出，建立完善的财务风险识别和预警系统，准确及时掌握医院的盈利能力，有利于医院财务工作的顺利进行。

（3）采用科学的财务管理方法，防范医院的财务风险

医院可选择回避法防范财务风险，对财务工作中可能发生的财务风险进行综合评价，选择风险最小的方案，达到规避财务风险的目的，实现医院财务管理目标。医院可以选择分散法规避财务风险。对于风险高的项目，医院可以与其他企业合作，分散医院的财务风险。例如，医院产品滞销可以通过多家医院的合资方式实现多种经营，从而分散医院的收入预期风险。

（四）利用资金预算控制，防范医院财务风险

医院应严格控制财务风险的客观要求，从根本上保证资本运行效率，通过资本预算控制有效降低医院财务风险，通过合理科学的财务规划实现医院资金的合理配置。预防和控制医院财务风险是医院综合财务管理的重要组成部分。不断加强医院领导和财务人员的财务风险意识，提高财务风险识别能力和适应性，加强医院财务风险的管理和控制，最大化医院利益。

（5）有效防范医院投资风险

医院投资风险一般反映在银行融资和固定投资回报中，严格管理风险，投资回报、净现值、投资回收期分析，综合评价银行融资周期性风险，考虑固定投资的复杂性，建立银行利率和外汇汇率基础数据库，有效合理控制医院坏账，采用折旧方法控制长期预期成本。

结语

在现代社会的发展过程中，医院在融资和投资方面面临着巨大的挑战。因此，要采取有效措施加强对医院财务风险的管理，建立健全的财务管理监督体系，综合评价市场因素、自然环境等不确定性和不可预测因素，制定完整科学的财务管理方案，与医院整体财务经营目标保持一致，实现医院利益最大化，控制和防范医院财务风险，促进医院可持续稳定发展。