引言

病案主要是记录患者健康状况等信息的文件。做好病案记录是为了方便以后的咨询。病案记录的内容包括病情、诊断过程、病情分析等。病案不仅仅是为了以后的咨询，更是为了一定的法律效力。在医院管理过程中，病案统计是必不可少的一部分。因此，在病案统计过程中，要尽可能科学规范，充分发挥自身价值。笔者还就我院病案统计在我院管理中的价值以及如何完善医院病案统计提出了几点建议。具体分析如下：

一、病案统计在医院管理中的价值

1.1病例统计为医院管理决策提供了科学可靠的依据

病案统计主要是记录和统计患者的数据和病案。病案统计不仅能反映医院管理的现状和水平，而且为医院的‘管理决策’提供了科学可靠的依据。科学合理的决策是医院管理的基础和核心。病案统计是医院管理的重要组成部分。医院在经营过程中做出决策时，必然会从医院的整体出发制定医院的发展战略。在决策过程中，管理者会根据医院的总诊疗次数、手术次数、总营业收入等进行统计决策，这些数据将存在于病案统计中。因此，病案统计是决策过程中的重要依据，会直接影响医院管理决策的正确性。

1.2病例统计为医院科室管理提供相应的信息反馈

医院必须有各个部门，在医院管理过程中，各部门是其管理的主体和核心。在病案信息统计过程中，工作人员可以从各部门住院人数或病床利用率进行信息统计。在病案信息统计过程中，工作人员记录的指标包括出院人数、床位周转率、病床利用率、术前住院天数、医疗费用等，这些都是部门工作内容的具体体现[1]。在对患者进行各种数据和病情统计的过程中，这些统计数据可以成为临床部门的工作指导。临床部门可以通过咨询病案统计分析患者病情，及时发现问题，制定相应措施，提高治愈率，促进临床部门的管理和改进。

1.3病案统计可为医院评估体系提供会计依据

病案信息统计将直接与医院成本核算管理挂钩。在病案信息统计表中，我们可以直接看到科室成本核算、床日成本核算、诊次成本核算、单病种成本核算、医疗服务项目成本核算等一系列数据。看到这些数据后，医院管理者可以清楚地知道哪些地方可以降低医疗成本，可以在一定程度上提高医院的经济效益。因此，病案统计与医院成本核算管理有关。另一方面，它与医务人员的分配和考核有一定的联系。在统计病案信息的过程中，相关医务人员对患者的诊断和治疗也会体现在病案信息中。因此，在对医院医务人员进行考核分配时，管理者可以从病案信息中查阅每位医生在职期间的手术情况和质量，作为医务人员绩效考核分配的重要依据。

二、完善医院病案统计策略

2.1加强对病案统计的重视

为了充分发挥病案统计在医院管理中的价值，医院管理者首先要认识到病案统计的重要性，加强对病案统计的重视，从而更好地开展病案统计。病案统计人员在实际工作中要主动跟踪医院管理，在信息采集过程中注意信息的全面性和全面性，确保病案信息的科学性和可靠性。

2.2重视病案信息管理

病案统计在医院管理中的价值是毋庸置疑的。因此，相关工作人员要重视病案统计信息的管理。在这个信息技术飞速发展的时代，在管理病案统计信息的过程中，可以利用先进的信息技术进行管理，使其符合现代发展。在医院管理过程中，管理者还应将病案统计信息管理纳入医院管理体系，然后给予一定的支持，增加资金、人力物力的投入，改善病案统计的条件，从而更好地建立病案统计管理体系，为医院提供更准确、更可靠的决策依据。

2.3选择合理的病案统计人员

由于医院病案统计的专业性，病案统计人员不仅需要统计人员的专业技能，还需要具备一定的医学知识，从而保证病案统计过程中统计信息的合理性。因此，在选择病案统计人员时，必须保证他们具备这两种技能，才能更好地完成病案统计[2]。同时，相关工作人员在工作过程中要不断吸收新知识，拓宽知识面，从而更好地增强自身能力，保证病案信息的科学合理性，充分发挥病案统计在医院管理中的价值[3]。

三、结语

综上所述，病案统计是医院管理过程中的重要组成部分，既能为患者病情提供相关依据，又能为医院管理决策提供科学可靠的依据，为医院科室管理提供相应的信息反馈，为医院评估体系提供会计依据[4]。因此，在医院管理过程中，相关管理人员要加强对病案统计的重视，然后通过相关专业人员对病案统计信息的科学管理，使病案统计信息更加科学可靠，从而更好地发挥病案统计在医院管理中的价值。