1.统筹资源优化布局，构建研究网络

医院在明确定位、整合资源的基础上，协调临床研究资源，优化布局平台建设，大力推进国家中心建设。中心采用“一体两翼”的组织管理模式，主要包括核心研究机构、临床研究公共平台和独立的“第三方”配套机构。目前，已建立了四个标准化的临床研究平台，其中生物样本库平台是生物样本和临床数据收集、处理、储存和使用的综合技术服务平台，涵盖消化系统癌前病变－进展期－各阶段肿瘤单病种库已通过ISO9001:2015年国际质量体系认证；方法平台由流行病学专家、生物统计学专家、循证医学等专家组成，协助研究人员进行临床研究的顶层设计，为临床研究设计提供方法理论支持；数据管理统计平台以国家和国际标准为指导原则，以研究需求为导向，逐步完善临床试验电子数据采集系统(EDC)，实现会员单位信息共享；实验室平台拥有大型先进的诊疗仪器设备，为消化疾病的诊治提供新技术、新方法、新途径。此外，作为第三方机构，伦理委员会还获得了亚太地区伦理委员会论坛－伦理审查委员会能力发展启动战略(FEＲCAP/SICDEＲ)国际认证，按照国际标准标准操作程序(SOP)开展伦理审查，不断规范临床研究，确保项目顺利实施。中心充分利用现有临床医学研究基础和优势，建立多层次、辐射全国消化系统疾病临床研究协作网络，促进临床医学研究，规范技术操作，向全国100多家医疗单位推广合适技术，形成全国综合辐射网络体系，推广技术，培养先进专业人才，提高消化疾病临床诊疗水平和临床创新转化能力提供重要支持。人才培养是学科建设的基础。优势学科必须加强创新，探索新的学科增长点［3］。中心以学科带头人为核心，建立结构合理、团结协作的人才梯队，推动学科发展。学科发展与人才培养密切相关。中心注重培养优秀青年医学人才，营造积极进取的科研环境，促进医院学科建设。中心承担国家科技重大/重点项目30余项，主持或参与国际/国家大型多中心临床研究60余项。发表科学引文索引(SCI)有400多篇论文，其中影响因素(IF)≥5分的31篇。最高单篇文章引用180次，两篇文章被评为“中国100篇最具影响力的国内学术论文”，获得专利30多项。作为主要完成单位，获国家科技进步二等奖2项，中华医学会科技进步奖2项，中华科技进步二等奖1项，北京科技进步三等奖2项。

2.依托国家消化系统研究中心，促进成果转化

国家中心充分发挥医疗机构转型的主要作用，依托北京临床医学研究所、消化癌前病变北京重点实验室、肝硬化转化医学北京重点实验室、肝脏保护和再生调节北京重点实验室转化医学研究平台，形成消化系统疾病诊疗规范和技术标准，通过协作网络，适当技术推广，培训基层医务人员，提高基层消化系统疾病诊疗技术水平和服务能力。早在2005年，中心就发起了“友谊”消化火车”活动，与多家医院建立了长期合作关系，带来了标准化的消化内镜手术技能和先进的诊疗理念；为响应“一带一路”国家战略，中心启动了第二届“一带一路友谊高级消化内镜国际讲堂”，越南、缅甸、印尼等8个“一带一路”国家的消化内镜医生接受了系统的消化内镜培训和学习，为中国和“一带一路”国家加强国际医疗交流提供了良好的机会；中心抓住京津冀一体化的建设需求和发展机遇，利用互联网远程指导、远程咨询、现场直播消化内镜操作宣传推广，规范消化内镜诊疗技术，为京津冀患者提供联合诊疗，实现京津冀地区消化病患者的双向转诊。自2004年以来，中心连续12年成功举办“北京国际消化疾病论坛”，充分展示最新研究成果和学术水平，促进学科健康发展，进一步提高国际消化学影响力，为临床医生提供学习和发展平台。

3.小结

目前，全球科技和医疗环境正在发生重大变化，北京刚刚完成了医疗改革。在新的发展形势和阶段，只有创新才是发展的动力。为了更好地实现科技在支持医疗方面的作用，增强学科影响力，医院的学科建设和发展面临着机遇和挑战。众所周知，优势学科建设是一项系统工程［4］，国家消化中心始终坚持“学术发展、学术指导”的原则，团结合作，努力提高临床研究实力和诊疗水平，通过统筹资源优化布局，促进人才培训和成果转化，建立协作研究网络，推广适当的技术推广，积极促进国际国内交流合作，扩大学科影响力，创造学科高峰。今后，我们将继续提高管理水平，促进成果转化，提高医院的核心竞争力。