1、维修公司青年工作面临的挑战

(一)维修公司团青分散，活动难度大

维修公司最鲜明的特点是外出维修项目多，人员分散，工作流动性大。以浙江能源工程技术公司为例，目前公司有322名28岁以下青年员工。除了迎峰度夏两个月(7月和8月)外，青年员工大部分时间在不同的维修项目部门频繁调动，迎峰度夏两个月也是青年工人返程探亲的高峰期，导致团组织开展团工作的难度大幅增加。

(二)维修公司团组织凝聚力不强

维修公司就业形式多样，区域环境和文化习惯不同。共青团组织面临着环境的多样性和复杂性，这也表明了共青团组织凝聚力不强的普遍性。共青团工作的发展效果往往低于共青团成员的心理预期。首先，一些共青团成员对共青团组织有很高的期望，但由于共青团组织掌握的资源有限，许多实际问题往往难以解决，影响了共青团成员对共青团组织的信任。第二，共青团组织不能很好地掌握共青团成员的思想动态，不能很好地创新沟通方式，以适应新形势下青年的思维特点。第三，共青团组织的渠道和联系作用没有得到充分发挥，与领导和职能部门的沟通不足，渠道不畅通，不能有效地处理和整理青年的需求，反馈给有关党政领导和职能部门。

(3)维修公司对团青工作重视不够。

首先，对青年工作的支持不够，对青年工作可能产生的良好预期效果缺乏应有的信心。二是对青年工作的管理和指导不够，没有将青年工作纳入本单位的总体工作计划，缺乏有效的计划管理和跟踪评价。第三，党的建设和共青团建设力度不够，共青团组织建设和日常管理存在差距，组织作用不明显。

（4）团青工作的创新程度跟不上青年思想的转变

一是创新青年工作载体不够，青年缺乏有效的文化平台、娱乐平台和信息平台。二是青年工作与企业中心工作的结合创新不够，“数字、手、团队”创建活动、“青年创新效率活动”、“五小”活动缺乏有效创新。三是在“推优秀人才”中。、“推优入党”等工作缺乏有效措施。

二、解决策略

（1）落实党建带团建，创新工作结合方式，形成紧密结合实际的工作重点

1.充分利用政策条件，开拓工作新局面。规范党委领导听取共青团工作报告的机制，每年召开一至两次党委专题研究共青团工作，听取共青团组织开展共青团工作的专题报告，研究解决共青团工作的实际需要和困难。搭建工作平台，突出党组织在团组织工作中的领导和保障作用，营造有利于团组织工作的氛围，提供必要条件。

2.有效融入党建工作，实现统一管理和评价。将共青团建设纳入党建工作总体布局，坚持共同研究、部署、检查、实施，将共青团工作纳入企业年度绩效评价体系，对年度工作完成情况进行综合评价。

(二)寻找创新检修公司团青工作的新思路

1.贯穿先进工作思路，坚持发展创新

维修公司青年工作在传统观念中倾向于灌输渗透，但这并没有给企业带来任何创新理念。在普及工作理念和专业知识时，要转变传统工作思维，解放思想，发展创新，以根本利益为出发点，全心全意为集体服务，为企业服务，把青年工作作为企业发展规划的重要任务，以企业改革为目标。

2.创新管理制度，与时俱进，与时俱进

团青要坚持对企业工作中具体问题的具体分析，根据实际情况解决问题，在新形势下与时俱进，实事求是，适应时代发展需要，建立健全的决策机制，规范的管理体系和有效的运营模式，关注团青在日常工作中的发展需要，维护团青的利益，开展团青工作，在工作中给予团青足够的关注，使团青真正融入维修公司的大家庭，适当改变传统的工作模式，将指导性团体组织转变为服务性团体组织。同时，要完善团青组织内部的工作模式、生活方式和组织建设，不断创新服务内容，充分发扬团青在企业团体工作中的主力军作用，真正发挥主导作用，把团青工作发展到新面貌。

3.总结工作经验，取长补短

新时期团青工作形势严峻，在努力工作中难免会犯很多错误，这也符合新时代年轻人冲动的性格特点。团青团队规模的不断缩小也给了我们一定的启示。在企业工作中，要尊重团青个性化、差异化的特点，给予他们精心的指导，在总结前人经验的基础上，不断完善自己，在与团青合作的过程中，开展多元化活动，减轻工作压力，提高工作效率，培养团青开拓进取的精神，带领团青参与社会实践，引导团青以实际行动为维修公司做出自己的贡献。

（3）落实青年团员需求，创新沟通方式和渠道，形成团组织强大的凝聚力

1.思想引导青年取得成果。结合企业的发展形势、实际情况和工作目标，从实际工作出发，开展思想政治教育，创新教育形式，将思想政治教育内容融入青年岗位工作，贴近青年的日常生活。举办符合本单位青年特点的各类活动，实现思想指导。在保证活动目的的同时，增强活动的学习性、合作性和娱乐性，使活动真正成为青年之间情感交流和思想交流的载体。

2.实施青年需求取得成效。共青团组织要定期开展青年需求调查，积极了解和掌握大多数青年的共同需求和青年关注的主要问题，把解决这些需求和问题作为共青团工作的重点工作。做好青年代言人，建立制度层面的信息沟通反馈机制。注重青年会员的成长，积极解决青年的思想心理困惑，使青年成为推动企业改革发展的忠实力量。

3.团结起来，鼓励年轻人取得成果。共青团组织应积极与相关职能部门沟通协调，为共青团成员创造学习和培训的机会，以提高共青团成员的岗位能力为目标开展生产实践活动。做好青年人才选拔的典型工作，通过“青年岗位专家”、“优秀团员”等评选活动真正选拔出优秀青年，充分发挥他们的激励和引领作用。

（4）开展各种形式的团组织活动，增加团青融入度

组织团员参加夏季技术竞赛和暑期培训。结合公司人才培养计划，推荐优秀团员青年派项目部接受项目经理培训，或推荐相关部门临时学习，总结整理，分享培训学习经验。依托党支部共建，组织项目部团员青年和发电企业团组织开展团活动。继续开展“青年工人讲堂”等培训活动，邀请公司技能大师和青年岗位专家给青年员工上课，进行成长交流和技术指导。定期召开青年代表座谈会和青年座谈会，常态化征求青年意见和建议。

三、结论

综上所述，加强维修公司青年工作是一项长期而艰巨的工作，需要我们不懈努力。青年组织要正确估量自己，提高专业素质和能力，树立集体观念和团体精神，理论与实践相结合，利用各方面的优势资源，自觉参与青年组织工作，通过各种活动优化升级青年品牌，让更多青年员工参与活动，不断进取，为公司发展做出更大贡献，让维修公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。