本文是一篇研究生毕业论文，希望对大家有有所帮助，本文主要通过对国际大型公司投资决策模式的调查，发现国内集团公司工程项目投资决策中还存在许多不足的方面，这同时也是许多企业发展之路越走越窄的根本原因所在。

　　

　　下面以国际大型公司—壳牌公司的成功案例，对其投资决策模式进行分析探讨。壳牌公司成立于1907年，是壳牌运输与贸易有限公司和荷兰皇家石油公司股权的合并，此后壳牌公司凭借不断积累的投资决策丰富的经验，发展成为世界国际石油公司，业务遍及全球130多个国家，它是国际上主要的石油、天然气以及石油化工的生产商。截止到目前，壳牌公司已经成为三大国际石油公司之一。

　　

　　壳牌公司从成立到不断繁荣地走到今天，壳牌公司依靠的不单是雄厚的资金、丰富的人脉以及良好的企业信用关系，而更重要的是它能够合理慎重地对投资项目进行评估预测，从而让投资决策的风险最小化和经济利润最大化。研究生毕业论文概括，壳牌公司投资决策选择了适合自己的投资决策模式。

　　

　　1、精确的竞争力分析与投入资源的均衡估算，是壳牌公司多年投资决策的成功模式。竞争力分析主要是针对市场价值的预测，通过竞争力分析能够了解到工程项目投资参与者规模与实力，从而判断其竞争程度，壳牌公司之所以对竞争力分析十分重视，是因为市场是工程项目投资决策中的外部因素，这个因素具有很大的不确定性与变化性，这样就需要更高的分析精确性；而投入资源估算均衡性是针对企业与投资的项目而言的，壳牌公司一直都坚持对项目均衡估算，均衡估算主要是从不同的方面进行资源投入考虑，让所有资源投资分配达到整体上的平衡，这对于国内许多企业举债投资、投资估算粗糙的不良状况是截然不同的。》》【硕士研究生论文】医院净资产变动表会计能力

　　

　　2、壳牌公司投资决策对不可行性分析十分重视。一般来说，大多数公司在工程项目投资前期都会从可行性研究报告、可批性研究、安全评价以及环境评价等当面进行投资初略估算，然后就进入到投资决策的最后阶段，而没有从实际出发对投资可能出现的重大风险进行预估，这真实壳牌公司与其他公司投资决策模式不同的方面，壳牌公司对不可行分析给予高度重视，它们会针对某项投资，专门成立分析研讨小组，对投资可能出现的风险逐一进行分析研讨，最终制定出投资决策不可行性报告。

　　

　　研究生毕业论文分析了目前我国集团公司在工程项目投资方面存在一定的机遇，同时也面临着很多挑战，做好工程项目投资决策，才是集团公司长远生存与发展的关键。