引言

道桥施工属于比较复杂的工程，管理难度大，施工现场管理也需要能够有效管理，但管理的有效性始终取决于员工。因此，管理者在这个过程中的重要性更加突出。作为施工单位，现场管理者需要在社会发展过程中不断进步，大胆创新，通过提高施工人员的思想和综合专业素质，加强施工现场管理，有效提高工程质量，充分考虑施工质量和安全意识的重要性，促进工程施工现场的有效管理，道桥现场施工的有效管理为我国当前的交通压力环节和交通安全提供了必要的保障。

1.市政道桥工程技术概述

在市政工程建设中，道路桥梁工程是所有建设项目中投资和技术难度较大的项目。为确保工程达到预期质量标准，必须在实际施工中对施工技术进行具体设计和实施。采用合适的施工技术有两个主要目的：一是保证工程质量，使道路桥梁工程承担预期设计目的；二是在预期工期内完成施工任务。由于道路桥梁对城市交通的重要影响，施工期过长会导致严重的交通拥堵，受季节、天气等外部因素的影响，逾期施工将导致更大的困难。更合适的施工技术从两个方面促进实际施工，是施工企业获得经济和社会效益的根本保障。

2.道路施工现场存在的问题

2.1施工人员素质不高

道路桥梁施工属于复杂程度较高的工程，但施工现场的管理效果仍取决于施工人员的具体施工情况。因此，施工人员的全面管理是促进施工顺利实施的重要保证，需要施工单位高度重视。在工作过程中，施工人员并没有真正意识到工作责任的重要性，这就要求施工人员要有坚定的专业信念和全心全意为人民服务的理念。在此基础上，只有坚持以工作为主，增强责任感，才能为我国道路事业的发展做出更大的贡献。然而，在现实生活中，大多数施工人员的专业素质较低，遇到困难时会退缩。其他施工人员觉得自己的理论知识内容比较充足，能够充分满足工作需要。这个想法不能帮助施工人员学习更多的新专业知识，容易对施工人员自身素质和能力的提高产生不利影响。

2.2施工现场缺乏严格的监督

施工单位在施工现场也监督不力，这方面对施工现场监督有重要影响，如果施工现场监督不有效，施工工具和材料随意放置，施工人员松散随意行走，甚至容易擅自离开工作岗位。施工过程中没有严格的组织和纪律，施工效率明显不高，特别是施工材料的应用范围相对较大，因此施工材料质量与施工质量符合安全标准也有直接联系。如果监理人员数量相对较少，需要检查少数施工材料，监理人员检测结果的准确性无法保证，容易出现安全问题。

三道桥施工技术促进市政工程质量提升的措施研究

3.1加强施工安全技术体系的实施

施工质量的一个重要方面是施工安全。如果施工安全存在问题，施工质量就无从谈起。道路桥梁工程的安全施工过程要求施工企业建立和完善整个安全生产体系，包括具体的安全体系、安全技术和安全管理的全过程。将安全施工的思想和意识贯彻到整个技术实施过程中，将具体的安全技术转化为实际的安全保障。安全施工不仅是保证人员和财产的安全，也是保证施工有效发展的关键。安全技术的实施可以保证人员、设备和工程的全面安全，以此为前提的施工操作可以从根本上保证施工质量。安全技术是企业必须充分重视的关键技术，不容忽视。

3.2提高施工技术人员的专业技能

提高施工技术人员的专业技能也是当前桥梁施工现场更好管理的重要措施。在提高技术人员专业技能的基础上，可以从人员选择和施工人员专业技能培训入手。首先，施工单位在实施人员选择时，还需要加强资金投入，聘请专业技术人员开展相关工作。专业人员在综合素质和知识储备方面更加突出。在施工过程中，施工单位还需要承担施工人员技能培训的责任。在施工人员培训中，培训目的主要是为了让相关技术人员掌握更专业的知识内容，更新技术人员的知识储备，促进技术人员以更饱满的状态迎接考验。施工单位还应定期对员工的工作进行考核，不断督促技术人员以更负责任的态度开展相关工作。

3.3促进道桥工程施工技术和质量控制措施的创新发展

从施工企业的角度来看，技术创新是提高施工质量的基本方法和基本保证，也是施工企业获得更大经济效益的途径，也是企业市场竞争力的具体体现。随着市政道路桥梁工程的实施，其复杂性也增加，道路桥梁施工不再是过去的施工技术和质量控制方法，而是包含越来越高的标准和要求，满足这些标准和要求只有一种方法，即升级技术，优化管理，积极引进先进技术，是企业保持活力和竞争力的基础。施工企业不仅要保持施工技术的研发和创新，道路桥梁设计和质量监督单位也要对新技术敏感，能够将设计和监督责任落实到具体的施工环节，促进施工质量的有效提高。

3.4提高工程质量意识

为了更好地实施道路桥梁施工工作，需要采取必要措施有效管理道路桥梁施工现场，使施工工作更加顺利，提高工程质量意识的培养是提高施工单位工程施工质量的重要措施。首先，在工程招标过程中，对工程施工质量有严格的要求和规定，是成功招标的重要考核因素。其次，施工单位在道路桥梁施工过程中，施工材料也需要严格审核管理，促进施工材料质量满足相关要求，在道路桥梁施工现场，相关管理人员也需要有效加强施工现场质量管理，简单地提高工程质量意识需要从各方面开始，有效实现全面协调和共同进步。

3.5加强施工单位管理

加强施工单位的管理也是目前可以采取的重要措施。加强施工单位的管理是综合管理，主要包括施工技术人员和施工进度的管理。在管理施工技术人员时，不仅可以提高技术人员的工作效率，还可以保证施工技术人员的施工质量。二是管理施工进度，在施工前制定相关施工计划。在施工过程中，需要尽可能按照施工计划进行相关施工工作，有效管理施工进度，确保道桥施工在规定时间内完成，加强施工单位自身管理，这也是当前工程管理的重要组成部分。

结束语

道路桥梁施工技术对实际使用质量具有直接的决定性作用。在实际施工过程中，经常存在许多实际问题，如果不能有效解决，施工质量难以得到根本保证。具体体现在两个方面：一是施工中采用的技术方法的选择，二是施工中质量标准的实施。为了保证施工质量，道路桥梁施工的参与者应发挥应有的作用，承担应有的责任，特别是政府的监督职能，必须充分加强，通过政策和市场促进道路桥梁施工质量的提高。