前言

随着经济的发展和技术的进步，现代技术逐渐广泛应用于配电网系统中，配电应用一体化的优势逐渐凸显。同时，随着智能电网建设规模的不断扩大，传统配电网系统的分工无法适应现代电网的运行。为促进配电运维一体化建设，优化当前管理模式，有效利用各方资源，满足电力用户的基本需求。

一、智能电网配电运维一体化原则

(1)安全第一

电力系统的安全运行是电力企业的重点。在安全的前提下，成功为电力用户提供用电需求，构建智能电网配电运维一体化体系[1]。

（2）效率优先原则

在电力企业的经营过程中，要不断提高企业的经营效率，就要提高配电网的运行效率，优化传统的管理模式，引进先进的配电运维体系，优化生产工作流程，实现智能电网的建设。同时，提高配电网的运行效率也是社会效益创造的基础。在配电运维一体化体系建设过程中，电力企业要重视电力用户的需求，以优质的服务和精细的服务提高电力用户的满意度。

(3)引导激励原则

智能电网配电一体化体系的建设离不开运维人员的专业技术和知识支持。因此，要通过激励制度提高员工的专业素质和职业道德，引导员工履行职责。同时，要定期对运维人员进行上岗培训，在配电一体化建设的强度下做好本职工作，建立奖惩机制，引导配电运维人员充分发挥工作积极性，减轻压力和负面情绪，推动电力企业智能电网建设顺利进行[2]。

二、智能电网配电运维一体化建设面临困境

(1)管理模式的弊端

在电力公司传统的配电运维管理模式下，为了保证电网的稳定运行，一般采用专项配电方式和“两票三制”福利管理。在实际运行过程中，管理模式存在诸多弊端。综合运维配电网统一建设后，在实际工作中，运维人员需要承担电网的维护和维修工作，同时定期检查电网系统，工作流程更加复杂。因此，传统的生产经营方式给员工管理带来了新的矛盾，需要优化和完善配电运维管理模式和工作流程，改善生产经营状态。

(2)增加工作负荷

在电力公司传统的配电运维管理中，每个员工只需要负责岗位上的一项业务，就可以晋升为岗位职责。配电运维一体化模式优化后，相关人员需要熟悉运维等一系列工作，重新学习新的专业知识，负责多项工作，增加工作负荷。在较大的工作强度下，很难保证从不出错。因此，过度劳动的隐患增加，长期以来容易导致安全事故[3]。

(三)作业分工不明确

配电运维一体化模式改革前，电力公司运维部门权责明确，各有工作内容和职责。运行过程中漏洞很少，问题可以直接追究责任人的责任。工作考核制度发展完善，施工作业失误较少。目前，在实施一体化模式的过程中，运维岗位既包括维修人员，也包括运营人员。有交叉权限，责任难以划分。在运行过程中，容易发生多方推卸责任，造成安全风险和安全事故。

(四)运行维护差异较大

在配电网的运行和维护管理中，运行和维护的对象是不同的设备和设施，两者的工作方式和工作内容有很大的差异。其中，运行设备的管理重点是设备的正常运行，工作人员应始终注意设备的运行状况，并及时解决设备运行不良时的问题。维护设备管理要求工作人员尽快恢复设备的正常使用。两者的合并管理难度较大，阻碍了配电网的综合运行和维护[4]。

三、智能电网配电运维一体化建设优化措施

（1）提高电网工作人员的知识和技能水平

在智能电网建设过程中，电网工作人员是最重要的环节，护送电网在知识和技术上的正常稳定运行。因此，在运维一体化建设的背景下，要全面提高电网工作人员的专业素质，有效推进智能电网建设。随着就业人口教育质量的提高，现阶段电网系统工作人员的综合素质也有所提高。在此基础上，我们可以继续优化员工结构，培养电力专业技术人才。定期组织员工参加讲座或培训，为员工提供在线学习机会，引导员工自觉拓展知识面，弥补知识漏洞。同时，学习先进的管理经验，每年举办1-2次技能竞赛，测试员工的专业知识水平，激发他们的学习热情，全面提高他们的专业知识和道德素质。

（2）推动配电自动化装置遥控应用的实施

随着智能电网战略的全面推进，电网自动化和智能化的发展趋势势势不可阻挡，电网系统工作人员也应不断更新概念，纠正态度，认识到配电自动化装置的重要作用。最重要的装置之一是遥控，它直接决定了智能电网的工作效率和工作质量，以及智能电网配电运行和维护一体化模式是否能得到实施。电网工作人员应加深对配电自动化装置的理解，了解其在电网运行过程中的主要作用和使用方法，建立对配电自动化系统的信任。同时，深入了解各种设备，包括正确的安装、调试方法和设备运行特点，不断提高遥控模式的适应性，充分发挥自动控制系统的高效性、灵活性和便利性，防止重大事故

[5]。自动化装置遥控模式广泛应用后，实现人力资源和物质资源的灵活分配，充分发挥各种资源的优势，提高电网系统运行的稳定性和安全性，满足电力运行的要求。

（3）优化运维一体化模式的具体实施方案

智能配电网运维一体化建设在任何情况下都应坚持安全第一的原则。因此，无论如何进行设备改造升级和人员优化配置，都应首先考虑安全问题，确保配电网的顺利安全运行、人身安全和企业财产安全。二是在智能配电网运维过程中不断推进高效发展，通过智能设备设施整合资源，降低成本，提高经济效益和社会效益。一是整合配电网运行维护部门，统一组织管理，简化部门和人员，合理划分工作内容，优化工作流程，充分发挥各部门优势，提高运行效率。二是加强运行维护工作内容的沟通，协调各部分工作人员，从全局出发提高各部门的工作效率。最后，结合自身情况，科学合理地维护电网运行流程，加快技术创新和管理模式改革，利用数据网络收集电网运行的具体数据，测试分析配电网运行的实际情况，维护配电网流程的科学性，为全社会提供安全稳定的电力资源。

四、结语

在智能电网配电运维一体化模式建设过程中，存在不可避免的问题，需要在实践中不断改进和完善，促进配电网系统的智能化发展。在电力企业配电网管理过程中，由于运维一体化模式下运维工作内容差异较大，难以合并管理，工作流程更加复杂，同一岗位工作内容繁重，同一岗位工作人员复杂，容易造成权责划分不明确，带来安全隐患。因此，必须加强输配电系统的日常运维管理，建立管理目标，完善运维管理体系，利用自动化装置遥控系统，提高技术人员的专业素质，高质量完成日常运维管理，提高电网运行系统的安全稳定性。