一、低碳经济

不同国家的专家学者对如何定义低碳经济的概念并不一致。因此，到目前为止，低碳经济的概念还没有统一定义。虽然英国首相布莱尔提出了低碳经济的术语，但并没有明确界定其概念。到目前为止，英国自2003年以来推动全球低碳经济发展的“战略计划基金”可以看作是英国政府对低碳经济意义的解读。中国在低碳经济领域也在不断探索，中国环境保护部长周圣贤在低碳经济论序言中说：“低碳经济是基于低能耗、低排放、低污染的经济模式，是人类社会原始文明、农业文明、工业文明的又一个重大进步。其本质是提高能源利用效率，创造清洁能源结构，其核心是技术创新、制度创新和发展观的转变。低碳经济的发展是一场涉及生产模式、生活方式、价值观和国家权益的全球革命。由此可见，在中国经济市场环境下，低碳经济被认为是一种经济形式，以可持续发展理念为基本前提，通过技术改革创新、制度法规创新、相关产业合理转型，积极开发新资源和新能源，尽量减少煤炭、石油等高碳化石能源的使用，减少温室气体排放。即使低碳经济发展到今天，世界各地的专家学者对其本质是经济形态还是简单的绿色发展模式还没有明确的共识。然而，很明显，低碳经济的发展是一种发展形式，期望通过采取一系列有效措施，最终实现经济社会发展，使生态环境保护共存。

二、低碳经济对企业战略成本管理的要求

战略成本管理的概念最初由英国学者肯尼斯斯学者肯尼斯斯学者•西蒙兹提出，20世纪80年代，英美等国家管理会计学家提出了“从战略角度研究成本形成与控制”的概念，成为战略成本管理理念形成的象征。战略管理是保持企业在长期竞争中的主导地位，企业竞争优势的来源是企业为客户创造的超额价值，是企业的超额利润，战略管理的重点是成本管理。战略成本管理的本质是如何通过管理成本保持企业的竞争优势。低碳经济的发展使企业为了生存和发展，必须在经营管理中做出相应的改变。从战略的角度，将低碳理念融入企业成本管理，在经济发展中获得竞争优势。为了促进低碳经济模式的发展，各国政府颁布了各种政策法规。例如，美国参议院于2007年7月提出了《低碳经济法》，倡导低碳技术创新，促进企业提高能源利用率，减少碳排放。因此，企业的许多行为都受到限制和限制。在企业管理成本中，低碳环保的成本投入成为不可忽视的一部分。企业内部价值链和企业间价值链发生了重大变化，形成了以碳成本为导向的新价值链体系，碳成本动机出现在成本动机分析中。低碳经济的发展促成了战略成本管理模式向低碳导向的转变。首先，从整体和战略的角度来看，企业决策者需要考虑的不仅是企业自身的生存和发展因素，还有市场经济环境中竞争企业和市场经济环境的多变因素，还有生态环境的变化对企业和企业所在行业的影响。在企业生产经营的全过程中，低碳环保措施的实施已成为一种普遍的约束力。低碳经济下生态环境的变化对企业成本管理的影响是长期的、全面的。在提高经济效益的同时，最大限度地降低环保成本，实现最完善。这使得战略成本管理的概念和实施尤为重要。企业要实现经济效益和生态环境效益的双赢局面，必须加强战略管理的管理。其次，在实际生产生活中，低碳经济的影响越来越广泛。不仅每个企业本身，而且每个国家的政府，以及与企业相关的社会各阶层都受到不同程度的影响。此外，在企业选择成本模式时，战略成本管理的内容更加全面和广泛，涵盖了整个产品生命周期的成本。第三，科学技术的快速发展不仅带来了更舒适、更方便的生活环境，在工业化、科学的过程中，人类通过不断掠夺自然资源，甚至超越自然再生能力的过度开发和利用，导致许多资源枯竭，生态环境也受到破坏。因此，各国经济学家提出了低碳经济的概念，倡导积极促进全球经济和生活环境可持续发展的政策。作为一个企业，这是一个长期的战略成本管理概念，同时关注短期利益，更关注企业的长期竞争优势。最后，在低碳经济下，企业实施战略成本管理尤为重要。在管理过程中，生态环境保护的最大变量之一既不能追求经济效益，也不能在牺牲生态环境的前提下捕鱼；当然，为了保护环境，不能影响企业经济的正常发展。毕竟，生存和发展是必不可少的，否则就会停滞不前。政府还应积极开展宏观调控，既能监督企业的一些敏感行为，又能正确及时地引导企业。