提高企业管理改革方向

1.完善企业管理体系

所有企业管理工作都是基于管理制度，如果管理制度不完善，就会直接影响到工作的发展。在新经济时代，工商业的发展呈现出多样化的形式。过去使用的管理体系已不能满足当前工作的要求，需要进一步完善，促进工作的有效发展。在完善管理体制方面，笔者认为从以下三个方面入手：一是完善管理机制。改革当前管理机制，满足新经济时代企业管理的要求。首先，加强服务意识，使管理部门从市场监督向管理者和培训师转变，创造良好的商业环境和市场环境；其次，通过部门联动和信息共享，加强行业主管部门与市场管理部门的合作，提高管理部门的认可度，有效保障经济发展。二是加强智能化管理。企业管理部门在工作过程中应进一步加强登记管理，利用网络平台和大数据服务明确企业发展宽度，避免市场比例不平衡，促进经济产业和谐发展。三是加强国际交流。通过海外互访，我们可以更深入地了解国际贸易，借鉴适合中国工商业发展的先进管理理念和服务创新模式，采取更有效的方法，帮助企业进入国际市场，避免国际贸易纠纷，培育国际企业。

2.规范企业管理行为

由于我国大多数企业在企业管理方面存在诸多错误和问题，整体状态混杂，管理秩序大多不稳定、不规范，相应的财务收支偶尔失控，实际人员不注意工作实施，企业工作目标不完善，在提高经济效益和发展转型过程中存在诸多负面问题。通过对相关文献的研究和大量实际案例的总结，我们可以清楚地了解到，根本原因是缺乏企业管理和控制，这不仅会给一些不稳定的员工相应的犯罪机会，而且会对企业的经济效益和发展战略目标的制定带来巨大的危害和影响。因此，企业管理的控制和优化已成为有效规范企业内部工作行为的客观要求。对于企业经济水平的发展，实现相应的管理控制在一定程度上是国家政策法规的实施，综合监控工作有助于降低管理过程中的风险和危害，最终为企业发展提供真实可靠的发展信息，反馈数据可以积极作用于整个企业的可持续发展。

3.开展企业品牌文化建设

目前，企业品牌和文化的重要性不断突出，这不仅会影响企业的发展，还会影响消费者的消费行为。因此，企业需要认识到品牌文化建设的重要性，然后采取有效措施加强建设。企业品牌和文化概念包含更多的内容，其中有许多小概念。例如，诚信管理是其中一个重要的方面。只有公平诚信，企业才能为成功奠定良好的基础。此外，企业的诚信管理可以推动市场经济秩序，为市场营造良好的氛围，促进企业知名度和影响力的提高，推出自己的品牌[3]。

4.建立科学专业的工商管理团队

坚强取决于创新，创新取决于人才，所以人才是第一资源。谁拥有一流的创新人才，谁就有创新的优势和主导地位。“功以才成，业由才广”、创新、优化管理的关键是更好地利用各方面的人才。只有有了解人才的眼光，热爱人才的真诚，有了人才的勇气，才能吸引人才，留住人才。企业管理者是企业科技创新的主体和先驱，但由于其行为往往打破企业传统的发展轨道，最终导致企业创新不是很高，企业应建立专门的管理团队，加强相关人才的培养。

总之，企业管理活动在整个市场的发展中起着非常重要的作用。所有管理者都应该认识到这一点，承担自己的责任，并采取措施最大限度地发挥自己的工作职能。企业管理机构根据时代发展需要改善工作状态，满足市场经济发展需要，进一步规范市场环境，促进企业长期稳定发展。