项目工会是党和政府联系员工的桥梁和纽带。在全面深化改革的背景下，进一步扩大工会组织的影响力，是新形势下工会工作的首要任务。

一是建立健全制度，建立民主管理平台

(一)完善项目职工大会制度

企业民主管理是现代企业发展的要求。一是建立职工代表大会制度，使职工代表充分行使审议建议权、审议权、监督评价权和民主选举权；二是建立健全民主管理网络，在职代表大会或民主议事会上讨论实施，并向职工公布实施情况。确保职工的民主参与、民主监督和民主评价的实施。

（2）完善民主协商制度

始终关注员工的热点和难点，维护劳动关系双方的权益。及时调解和反馈员工的意愿，保护员工的合法权益，帮助企业解决矛盾，理顺程序，调动员工的积极性，促进企业的发展。

（三）完善企业公开制度

企业开放是员工了解企业标准化经营最直接、最有效的方式。只有不断加强基层民主建设，使基层工会组织在工会工作的各个方面保持职工的合法监督监督，才能增强基层工会组织的凝聚力。

二是认真履行职责，搭建职工素质提升平台

企业发展，人才是关键，素质是基础，培养和创造高素质的员工队伍，不仅使员工全面发展，而且是企业提高竞争力的关键。

（1）加强企业文化建设，提高员工思想素质

思想是行动的指南。将企业经营管理过程中提取的企业理念、企业宗旨等文化元素融入干部职工的日常工作中，如生活、生产区制作企业文化专题展板、横幅，让企业文化理念先入眼后入脑；积极开展宣传引导工作，让员工有荣誉感、信任感和归属感。

（2）丰富学习活动载体，提高员工文化素质

树立终身学习理念，促进员工解放思想，更新思想。创造条件搭建平台，营造比、学、赶、帮、超越、争创卓越的良好氛围。通过员工夜校、网络学习群等丰富的活动载体，方便员工学习，热爱学习，融入学习。

（3）倡导健康理念，提高员工心理素质

工会积极倡导员工健康生活理念，提高员工待人处事能力和个性心理素质。

三、实施双重服务，努力打造“家”文化

工人之家的建设是新形势下工会工作的基本要求，是增强工会凝聚力的重要载体。

（一）建“家”工作需要融入企业的经营目标

经济效益不仅与企业本身的生存和发展有关，而且也与每个员工的切身利益有关。通过各种形式的劳动竞赛、合理化建议，提高技术创新和管理能力。

（二）建“家”为员工营造良好的文化环境

良好的文化环境可以统一员工的思想意志，凝聚员工的心，铸造企业的灵魂。开展更多的员工文化益智活动，展示员工的风格，激活员工的生活。让员工工作与休息相结合，真正反映员工的价值，丰富员工的生活。

（三）建“家”工作需要把握员工的需

根据员工的利益，没有小事，为员工做更多的事情，做好事体现了人文关怀，努力增强员工的归属感、自豪感、责任感和幸福感。“元宵节”组织员工一起包饺子；“中秋”节日期间，向员工发放月饼和各种水果等节日礼物；这些活动可以促进员工积极、努力、快乐生活，营造和谐快乐的工作氛围。

（四）建“家”工作需要培养员工的生活兴趣

体育活动不仅能让员工展示自己，还能培养员工团结和谐，释放压力。让员工感受到我的参与，我快乐，丰富他们的精神生活。例如，在“三八”节组织女职工郊游；“七一”组织党员重温入党誓词；暑假期间，项目部工会组织来项目部探亲的职工子女组织“铁娃”夏令营活动；这些活动丰富了员工的生活，增强了员工之间的情感交流，提高了员工的工作和生活质量和思想领域，进一步提高了员工之间的合作精神和团队意识。

四、维护职工权益，构建和谐劳动关系

项目工会使员工工作舒适，生活舒适，创造和谐的劳动关系，创造良好的工作环境，需要工会在企业家庭营造生活氛围，保护员工权益，使员工更加热爱企业、生活和工作。

（1）加强员工参与机制

加强与员工的情感交流和思想交流，倾听和吸收群众的意见和建议。

（二）加强职工基本权益保护

督促合同及涉及职工利益的制度和措施的实施，有效保障职工的权利和利益。

（三）加强扶贫解困机制

只有消除员工的后顾之忧，才能保证员工安心工作。比如项目工会组织安排员工体检，照顾住在项目部的生病员工、家属和子女，认真做好细致的工作，让员工真正感受到工会是他们亲密的家庭。

(四)强化典型的引领作用

对于做出突出贡献的员工，工会组织及时总结奖励，让善于管理的突破者、敬业的模范、勤奋的先锋相继诞生，建立各级领导，实现典型领导。

基层工会要坚持为职工解决问题，为职工办实事。只有为职工办实事、解决问题，才能得到职工的支持，维护工会形象，保持工会组织的活力。