引言

对于社会生产和生活来说，电力是不可缺少的重要能源，人们的日常生产和生活与电力能源密切相关，进一步发展了电力工程。然而，从目前的情况来看，电力工程事故逐渐源源不断地涌现，不仅影响了工程的效率和质量，而且严重威胁了施工人员的健康和安全，造成了巨大的经济损失。因此，在电力工程项目建设中，应加强对安全和质量的控制。

一、电力工程质量控制管理中存在的问题

(一)施工准备和参建单位力量不足

由于我国电网在建设开始前需要大量的资金投入和支持，参与电力工程建设和供应的单位任务饱和，在电力工程建设项目管理中不能满足项目建设的需要。由于参与单位缺乏足够的施工和管理力量，建设项目的质量不断降低。

（2）缺乏完善的施工质量管理体系

在电力工程施工中，大多数施工单位和企业缺乏明确的管理制度，没有科学合理的处罚手段，使大多数施工人员在工作中没有责任感和职业道德。由于施工项目责任没有详细分工和实施，当部分项目出现问题时，施工责任不能落实到个人身上，使员工不按有关规定工作。

(3)工期短，抢工情况层出不穷

随着我国社会经济的快速发展，对电力的需求旺盛，但基础电力建设不能有效满足人们对电力的需求，导致供不应求。由于各电力部门要满足社会发展的需要，在实际电力工程建设中会抢工或缩短工期。由于工期时间较短，大量电力工程建设项目的质量安全管理无法科学控制。

(四)全过程监控难度系数大

因为在电力工程施工中会涵盖各种内容，包括隐蔽工程、工艺交接、材料供应等。由于项目投产后无法对完工项目的细节进行深入的检查和分析，整个过程监控难度相当大，对施工项目的质量和安全控制产生不利影响。

二、电力工程安全管理方法

(1)完善安全管理体系

制度是促进安全管理顺利开展的前提和保障。做好安全管理工作，最重要的是完善安全管理体系。根据国家有关法律法规，结合工程项目具体情况，制定有效的管理制度，确保其科学实施。首先，完善安全生产体系，进一步优化施工规范，使每个施工人员都能明确自己的义务和职责，在所有施工环节落实安全生产工作。二是建立绩效考核体系，调动施工人员内心员工的竞争思想，形成良好的工作环境，使所有施工人员最大限度地发挥自身价值。最后，设立监督机构，加强施工人员安全生产教育，定期考核。此外，对于每一道工序，都要做好安全生产监督工作，对一些不按要求施工的人给予一定的处罚，从根本上防止安全事故。

（2）做好安全防范工作

对于电力工程项目，由于施工环境相对复杂，覆盖种类丰富，工程量和工程难度大，会出现一系列的安全隐患。因此，只有做好相关的安全防范工作，才能有效开展安全管理工作。首先要结合工程的具体情况，根据施工现场的特点，整合分析风险因素，制定科学的应对手段，从根本上避免事故的发生。此外，对施工过程进行动态监督，第一时间排除施工现场的潜在隐患，使施工人员能够按照电气操作的要求进行施工。最后，施工人员要明确掌握电气工程施工内容，把握施工过程中的困难。与技术和管理人员沟通，提出宝贵意见和建议。

（3）加强安全教育

对于施工，施工人员是重要的主体。只有加强对人员的安全教育，才能保证施工安全。首先要采用离职培训、在职培训等一系列教育培训方法，让施工人员积极参与。其次，优化培训手段，可以采用电子教学或专题讲座，让施工人员树立安全思想和意识。最后，考核要求理论知识和专业水平，提高施工人员素质，防止安全事故发生。

三、电力工程施工工程质量控制方法

（1）施工前做好质量控制工作

在电力工程施工中，设计工作是重要的一步，也是不可或缺的重要环节。只有做好施工前的质量控制，才能进行后期施工。为了进一步提高设计师的素质，我们可以根据自己的经验和现场的具体情况进行科学的规划和调查。然后进行设计，与施工人员、技术人员等进行讨论，使设计方法科学。

(二)施工过程中质量控制

要做好施工过程中的质量控制，必须从以下四点入手：一是要进行人员控制。选择经验丰富、工作水平强的施工人员，同时进行教育培训，进一步提高施工人员自身素质。二是对材料和设备进行控制。对于施工材料，要选择工作水平较强的采购人员，制定完善的采购方案，使厂家能够出示信息。然后跟随运输，到达现场后，进行数量清点和质量审核工作。还要选择更专业的管理人员，记录材料的收集情况。对于机械设备，操作人员要有资质证书和一定的工作经验，主动参加教育培训。与专业维修单位合作，对机械设备进行良好的维护，确保其始终能够安全运行。三是要进行施工技术控制。让施工人员运用环保节能的施工手段，按照施工工艺，不断改进施工工艺，使施工质量得到有效提高。四是对施工现场进行控制。合理划分施工现场生活区和施工区，同时建立警示标志，无关人员不得进出，不得酗酒、打架等。此外，还应设置电网水网和消防设施，改善施工现场情况，大大提高施工质量和效率。

（3）施工后质量管理

施工后质量管理也是验收管理，是项目管理的最后一个环节，与项目质量有很大关系。这就需要，一是制定完善的验收制度，让验收人员落实，不落后任何细节，严禁徇私舞弊。二是成立相关验收部门，选择能力和素质较高的验收人员。同时，通过现代科技手段进一步核实施工数据。三是制定应急方案和解决方案。出现问题时，要尽快上报，同时做好记录，确保验收数据完整。

结语

综上所述，安全和质量是电力工程中至关重要的因素。在具体工作中，要做好安全和质量控制。对于安全管理，可以完善安全管理体系，开展安全防范，加强安全教育，防止安全事故发生。对于质量控制，可以在施工前、施工中、施工后进行控制，显著提高工程的效率和质量。