本文是物业管理毕业论文，物业管理公司的发展越来越快，但是它的成本核算管理存在着很多不足，如核算方法、费用管理、信息化发展程度等方面存在着很多问题，阻碍了成本核算的工作进度，从而限制了物业管理的发展。本文先对以上所提到的这些问题以及这些问题给成本核算带来的影响做出了相应的介绍，之后又提出了几点建议希望能解决这些问题，从而提高物业管理的成本核算工作效率。

　　

　　一、物业管理成本核算中存在的问题

　　

　　（一）成本核算方法不科学

　　

　　物业管理是当代一种新兴的服务行业，因其服务范围广泛、服务质量高而使人们的住房条件和生活质量有了一个保障，成为社会不可或缺的一部分。成本核算是物业管理的重要支柱，关系到物业管理的经济支出、收入与管理等，而目前的物业管理成本核算方法还不全面、不科学，如新会计制度中计提折旧制度的实施，扩大无形资产的管理范围等，其并没有实际运用于物业管理的成本核算方法中，成本核算方法还并未完全脱离传统。成本包括了劳动消耗，物资资源消耗和自然资源成本等，在物业管理企业的成本核算方面，只是加强核算内部资源消耗成本而未重视环境成本和其他成本导致核算数据不科学，就使得目前的成本核算跟不上物业管理发展的脚步，全成本核算实施的不到位。

　　

　　（二）成本费用管理水平有待改进提升

　　

　　一方面，成本费用的分摊有待完善，如对于小区各项基础设施的投入方面，物业应根据基础设施的实用性和重要性进行合理分配，加强最需要的基础设施成本的投入。另一方面，成本费用的控制力度有待加强，鉴于物业公司的特殊性，其烦琐的工作内容、服务的行业性质，都决定了物业要通过不断地增加人员来提升服务品质，这就导致物业工作中的人力成本在总成本中占据比重较高。>>>>物业管理的成本控制研究的探讨

　　

　　（三）成本核算信息化发展程度有待提高

　　

　　虽然物业管理的成本核算已进入信息化，但是它的信息化程度还有待提高。计算机技术可以将各项经济活动进行整理，大大方便了成本核算工作，也能实现信息共享的目标，但是由于物业管理在这方面的不重视、对软件分配的不合理等而导致成本核算的信息化系统发展缓慢，降低了成本核算的工作效率。

　　

　　（四）物业忽略成本核算测评、监督和奖罚环节

　　

　　在物业管理的成本核算工作中，忽略了测评、监督和奖罚环节，如果没有进行这些环节，那么进行成本核算的经济数据的准确性就不敢保证，成本核算后的数据也可能是不准确的，也会使得工作人员出现不合理的行为，没有对成本核算工作严格执行，导致其出现一连串相应的漏洞。

 

     ....

 

     更多物业管理毕业论文可以到博学论文网管理论文栏目查看。