本文是一篇物业管理毕业论文，主要是通过物业管理行业的供需分析了解市场多元化。

　　

　　（一） 供需多元化

　　

　　1. 传统行业企业。

　　

　　在物业管理行业，物业企业开拓租赁业务的方式，一种是较为常见的代替业主对外招租，按照约定收取中介佣金，规定房租是否包含物业费、水电等相关费用则按使用量缴纳。另一种是建立长租公寓。一些具有房企背景、资金较为集中的物业企业，利用新建楼房或批量买入适合房屋，改造为公寓出租并实行集中式专业化管理。在房地产行业，2018年8家房地产企业与中行签署了住房租赁市场金融服务战略合作协议，融资规模超过2000亿元。部分房地产企业除了采取与银行合作的方式，也与基金管理机构进行联合，发行各类住房租赁REITs.

　　

　　2. 互联网企业。

　　

　　互联网企业出租住房一般采用包租的形式，从房租中获取差价，由于互联网企业不具备物业企业提供清洁、安防服务的优势，会将部分服务分包给专业公司，并通过多种增值服务弥补成本支出。同时，互联网企业类似于不具备资金优势的创业公司，故而采用低成本、灵活分散的租赁经营模式。此种租赁模式的灵活性表现为灵活控制租期长短、灵活提供不同档次功能的租住房屋，以满足租户的多种需要，使房屋租金收益最大化。>>>>物业环境建设对物业管理的影响

　　

　　（二） 供需渐趋平衡

　　

　　随着各试点城市利用集体土地建设租赁住房形成模式并推广，金融机构、传统行业企业、互联网企业不断提供各类住房租赁产品，未来租赁住房的供需矛盾有望得到缓解，对住房有不同层次需求的人群都有可能获得良好的居住环境和租赁体验。

　　

　　（三） 人群由买转租

　　

　　境外发达国家或地区的住房供应体系经历了几十年甚至几个世纪的发展历程，已基本形成普惠的社会保障体系，其在保障住房人群的不同层次需求、建立住房保障体系、处理房屋私有化和公租房关系、协调社区与社会环境等方面，已经形成了较为成熟的发展理念，最终经济增长不再靠房地产业拉动，譬如德国有完善的房租补贴和充足的房源，使得德国租住人口占比超过50%.随着各类租赁住房供给数量的增加、社会保障体系的不断完善，未来城市人群很可能考虑地理区位、价格、家庭生命周期等因素，形成由购买住房向租赁住房的意识转变。