物流管理论文摘要：第四方物流企业正成为网络经济条件下企业发展的趋势和主要的组织运行模式,尤其是协同运作模式，该模式的研究有助于提高现有物流企业适应市场，把握市场机遇的能力。面对国内外各种物流需求，物流企业运行模式的重构建迫在眉睫，第四方物流企业是适应这种内外部需求,解决目前国内企业面临的问题的最佳途径之一。第四方物流企业的协同运作模式,从宏观角度去分析，可以认识第四方物流企业的协同运作模式的全过程，在实践中来发表指导物流企业的运行。本文以分析探索第四方物流企业的协同运作模式支撑体系构建为主要目标,力求补充第四方物流企业理论体系,提出对实践具有发表指导性的结论

　　1 . 绪论

　　1.1 选题背景与研究意义

　　1.1.1选题背景

　　第四方物流的概念首先是由埃森哲咨询公司提出的,它注册了该术语的商标,并定义为：一个调配和管理组织自身的及具有互补性的服务提供商的资源,能力与技术,来提供全面的供应链解决方案的供应链集成商。它实际上是一种虚拟物流,是依靠业内最优秀的第三方物流供应商，技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商,整合社会资源,为用户提供独特的和广泛的供应链解决方案。这是任何一家公司所不能单独提供的。因此,第四方物流的特点之一是其提供了一整套完善的供应链解决方案,以有效地适应需方多样化和复杂的需求,集中所有的资源为客户完善地解决问题。 它不仅集成了管理咨询和第三方物流服务商的能力。更重要的是一个前所未有的、使客户价值最大化的统一的技术方案的设计、实施和运作,有通过咨询公司、技术公司和物流公司的齐心协力才能够实现。第四方物流的特点之二是通过其对整个供应链产生影响的能力来增加价值,即其能够为整条供应链的客户带来利益。总之,4PL通过提供一个全方位的供应链解决方案来满足今天的企业所面临的广泛而又复杂的需求。探析第四方物流企业的协同运作模式支撑体系构建就是使第四方物流能够高效的提供客户服务背景下探讨的。>>更多物流管理论文

　　1.1.2研究意义

　　第四方物流企业这种新型的物流企业组织形式将彻底地改变传统物更流企业的组织运行理念，模式，方法,并给企业注入新的生命力与活力,将有助于提高物流企业适应市场。把握市场机遇的能力以获得长久的竞争力。第四方物流企业正成为网络经济条件下企业发展的趋势和主要的组织运行模式，主要是运用协同运作模式，该模式的支撑体系的研究有助于提高现有物流企业适应市场，把握市场机遇的能力。在实践上,由于传统一体化物流企业面临着来自自身内部以及外部的严峻挑战,致使一体化组织运行机制僵化,严重阻碍了物流企业的发展，从物流企业外部来看,技术的飞跃，市场的变化，市场竞争的加剧,已严重威胁着传统一体化物流企业的生存，物流企业运行以网络为手段,迅速进行跨组织，

　　跨产权的资源整合,物流企业的组织及运行机制的重新构建迫在眉睫，第四方物流企业正是适应这种内外部需求,解决目前国内企业面临的问题的最佳途径之一，所以研究第四方物流企业的协同运作模式支撑体系的构建,可以认识构建第四方物流企业的协同运作模式支撑体系的全过程，以此来发表指导物流企业的实践。

　　1.2 国内外研究现状

　　在探讨第四方物流运作模式时,基本认为通常的第四方物流企业的运作模式可以分为三种:包括协同运作模式，方案集成模式，行业创新模式,还有学者在此基础上进而提出第四种模式,即除了上述模式还有动态联盟模式,也有学者认为这四种模式各有利弊,都不能很好地满足现实中物流企业的需求,有学者从第四方物流的内部运作方式入手,揭示第四方物流企业要在信息共享和指令操作两个层面上需要第三方物流的积极配合,研究了能实现第三方物流和第四方物流利益共享的合作机制,并对其可能性做出验证,孙永波，王道平第四方物流存在三种可能的运作模式:协同运作模式;方案集成商模式;行业创新者模式.我国第四方物流发展的基本思路为制定发展规划,推行行业标准;着力发展第三方物流企业,为第四方物流的发展提供基础.大力发展电子商务物流,建立全国物流公共信息平台,政府要转变其管理职能,搞好物流基础建设，产业服务、标准化、规范化工作;要加快物流人才.培养和加大物流人才的引进力度。纪锋，王艳秋探讨了B2B模式电子商务环境下，结合我国实际情况,研究了第四方%