著名投资人沃伦· 巴菲特(WarrenBuffett)解释过他成功投资的神秘诀窍，只有短短一句话：“别人恐惧时你要贪婪，别人贪婪时你要恐惧。”这是一个漂亮简单的反其道而行的例子，这个原则已经为他赢得数十亿美元。那么，是不是真的那么简单呢?只要做了与别人相反的事，你就能解决这个问题吗?当然不是。但它几乎就是这么简单。反其道而行只是远见力的一个触发器。

　　二十五年来，我一直在研究和系统地应用闪现的远见力，我已经发现了它的七个触发器。1. 从确定性开始(使用硬趋势预测将会发生什么);2. 洞察先机(基于你所知的未来，确定策略);3. 变革(利用技术驱动型变革发挥你的优势);4. 跳出你面临的问题(这并非真正的问题);5. 反其道而行(看向没有人关注的方向，做没有人做过的事);6. 重新定义和再创造(用强有力的新方式识别并利用你的独特性);7. 主导未来(否则别人就会指给你一个未来)。不是每一次闪现的远见力都用到所有触发器，但大多数人会至少用过其中的几个。开始的时候，你要有意识地锻炼全部七个心理过程，一次一个，慢速仔细。随着时间的推移，它会变得更自然。

　　有时候，闪现的远见力是关于如何使用一项惊人的新技术。但很多时候，仅仅是让你以不同的方式看待事物。几年前，我有一个年轻的朋友在芝加哥地区开了一间全新的儿童牙科诊所。就在诊所开张不久，我们共进午餐，我问她近来如何?“不如我想的那样好。”她的客户很好，但是这些新患者并没有为她带来更多的客户。她想请我帮忙看看，我花了五到十分钟四下查看，然后让她回到门口与我会合。“这是孩子们的诊所，对吗?”我说，“所以，让我们先来从一个孩子的角度来看它。”这一次，我们蹲下来，重新进入候诊室，环顾四周。“你看到了什么?”她看了看我 , 一脸吃惊：“什么也没看到!”这是实话。房间里所有物件都在成人视线水平以上。

　　接待员是一个笑容甜蜜而友善的人，但是因为她坐在大办公桌后面，如果一个孩子进到诊所，根本看不到她的脸。“是不是可以降低前台的高度，这样接待员就可以和病人眼神接触了?”当你第一次进入房间，听起来像是有恶人在隔壁房间折磨老鼠，这可不是孩子来看牙医时想听到的声音。我建议放一些每秒一拍的音乐，它能起到平静和舒缓的作用，同时还能掩盖噪音。“你闻到什么味道了吗?”坦白地说，是医生办公室的气味。当孩子走入那道门，他就会想起打针。她的思维就像一个牙医，而不是一个孩子。这是思维角度的问题，同时，也是使用反其道而行这一触发器的例子。

　　后来，我再次参观时，诊所的面貌焕然一新。她将每一个我们发现的想法都付诸了实践，诊所的客人源源不断。也许你面临的问题是时间紧缺或财务危机，或是消失的市场、不可能发表的工作量、无法解决的情况。不管是什么，眼前就有一个很棒的解决方案，我们需要做的就是使之可见。