高新技术软件技术企业肩负着国家科技建设和发展的重任，企业自身的管理和发展也对整个国民经济建设和未来发展产生了深远的影响。相关统计数据显示，高新技术企业增加值年增长率近20%，已成为推动我国经济增长的重要力量。因此，企业自身的管理，特别是成本控制，也引起了社会各界的关注和热议，成为企业领导和决策者关注的焦点。

1.高新技术软件技术企业的特点及加强成本控制的原因

1.1高新软件技术企业的特点

高新技术软件技术企业作为主要从事软件研发和相关信息服务的特殊企业，不同于一般资本密集型企业和劳动密集型企业。大多数高新技术软件技术企业都是知识和技术密集型企业，大多数内部成员都是高新技术人员。首先，利润模式是不同的。企业的盈利模式不仅仅依靠大规模生产某些商品或提供一般服务来获取利润，而是通过不断推出新的软件程序和信息技术服务项目来赢得市场的青睐，从而获得利润和发展。第二，它仍处于起步阶段。我国高新技术软件技术企业正处于起步阶段，企业本身也存在许多需要不断探索和研究的问题。因此，国内高新技术软件技术企业的发展几乎没有参考对象。同时，内部管理和施工质量直接影响着企业的长期发展。

1.2高新软件技术企业加强成本控制的原因

高新技术软件技术企业需要加强成本控制的主要原因有几个。首先，企业的性质和产品类型使企业成为高新技术人才和尖端技术人才的聚集地，因此企业的劳动力成本必须远高于其他一般生产经营企业的劳动力成本。其次，现代信息技术和网络技术的发展速度日新月异，因此软件开发和产品服务研发也必须跟上时代和市场需求变化的步伐。同时，高新技术企业的产品不仅不能像传统商品那样在一定时间内享受相对固定的收入，还必须不断加强自身产品的升级，避免被其他企业的同类产品所取代。因此，由于周期短、淘汰率高、人员和技术成本高，高新技术软件技术企业必须重视成本控制。

2高新技术企业成本控制的关键点

从前面的分析可以看出，由于高新技术软件技术企业的经营与一般生产经营企业非常不同，成本控制工作不能复制一般企业的实践，但需要从高新技术企业自身的特点和管理需求出发，找到成本控制工作的关键点。

2.1人力资源成本控制

虽然高新技术软件技术企业的员工数量不如一般生产经营企业多，但大多是高新技术专业人员，教育培训和人员工资福利待遇的成本远高于一般企业。因此，人力资源成本是高新技术软件技术企业成本控制的关键点之一。

2.2成本控制目标确定方法

一般生产经营企业在确定成本控制目标时，往往以降低成本为主要目标，因为一般商品具有成本相对稳定的特点，只要降低成本，就能为企业创造可观的经济效益。然而，高新技术软件技术企业的成本控制不仅可以依靠降低成本，还可以注意成本投资在软件研发中的积极作用。通过成本投资提高产品研发质量，可以给企业带来比简单降低成本更可观的效益。因此，如何确定成本控制目标，如何平衡成本控制与成本支出，也是高新技术软件技术企业成本控制的关键点之一。

2.3成本控制的附加值

传统企业的成本控制只有一个目的，即降低成本，为企业赢得尽可能多的经济效益。然而，由于产品更新速度快，对市场意识要求高，高新技术软件技术企业在研发过程中的变化因素相当多且复杂。因此，成本控制不仅可以作为一项简单的控制工作，还需要不断挖掘管理的附加值，利用管理资源的便利性收集更多的数据，从而实现更深层次的价值挖掘。因此，成本控制的附加值是高新技术企业成本控制的关键点之一。