电力建设行业质量管理现状

1.1电力建设行业常见问题

质量管理水平参差不齐。电力工程施工企业种类繁多，包括从设计院转型的总承包企业、从施工单位转型的总承包企业、从设备厂家转型的总承包企业。由于各地区人力财力分布不平衡，不同层次企业转型阶段不同，项目质量和项目管理水平不平衡。例如，沿海地区和一线城市的质量管理水平一般优于西部欠发达地区，部分企业向总承包企业转型迅速，质量管理水平处于行业前列。企业质量管理水平参差不齐，质量风险难以标准化控制。质量管理信息化程度低，管理效率低，漏洞多。电力工程建设工程流程多，工程周期长，材料复杂，人员机械多，质量组织机构多，质量保证体系不完善，管理难度大。大多数企业缺乏有效的信息管理体系，企业管理流程的各种审批验收流程流于形式，难以实施。面对复杂多变的质量管理和控制，容易产生管理漏洞、质量不合格，甚至不时发生质量事故和事件。

1.2企业质量管理现状及问题

质量管理人员的高素质人才数量相对不足。有项目管理经验、懂专业技术、懂质量管理的企业人才严重不足，特别是对不同类型项目的质量管理要点和实体质量控制缺乏知识和经验，导致质量人员对施工技术和工艺标准缺乏了解，对质量风险缺乏了解，大大增加了质量事故的可能性。缺乏质量信息收集和经验反馈管理体系，管理经验难以有效继承，典型质量问题反复出现。大多数企业缺乏一套工程质量指标体系，不掌握项目的关键质量指标信息，对工程质量现状了解不足，管理水平不能满足企业高质量发展的需要。

1.3项目质量管理现状及问题

一方面，企业缺乏统一的质量协作管理平台。建设单位、总承包商、监理单位、分包商等。在不同的平台上，根据自己的职责和要求进行自己的管理，无法形成统一的项目多要素管理合力。另一方面，项目质量管理人员对整个过程缺乏质量控制意识和能力，质量工作与设计、采购、施工的控制密度不够，质量数据收集不全面、不准确。

2.电力工程施工质量安全管理中存在的问题

2.1缺乏电力工程质量和安全管理意识

目前，我国大部分电力工程施工都是随意组织人员进行作业。很多管理者没有工程质量安全管理意识，缺乏组织施工、培训、施工规划的能力，导致施工现象混乱，无法保证施工质量安全。

2.2缺乏健全的安全管理体系

在竞争日益激烈的电力行业，要想获得一席之地，首先要保证完善的电力质量管理体系。然而，许多电力工程企业的质量安全管理体系并不完善。在电力工程施工过程中，不同部门的职责模糊，权责不明确，具体施工缺乏一定的质量安全管理标准，导致电力工程施工质量安全事故时有发生。

2.3质量安全管理体系混乱

质量安全管理是电力工程建设中最关键的环节，对整个电力工业工程建设起着决定性的作用。但从具体实际来看，质量安全管理体系的实施并不理想。实际管理中仍存在许多问题。这导致了电力工程管理水平的落后。

2.4电力工程质量与安全管理模式单一

随着社会的发展和进步，电力工程企业也在不断完善和发展，但许多企业仍遵循传统的管理模式，方法相对单一，没有创造性突破，工程质量和安全管理落后于工业发展速度，落后的管理模式严重影响电力工程建设管理的效果。

电力工程施工质量与安全管理策略

3.1提高安全管理意识

在电力建设项目施工过程中，必须特别注意重大安全事故的监督，为了实现这一控制目标，实现以下内容：①在实际施工过程中，要增强管理单位工作人员的安全监督能力，增强安全防范意识；②在实际施工过程中，必须采取标准安全措施，并按有关规范和规定执行。

3.2完善安全管理体系管理体系管理体系管理

目前，建立质量安全管理体系是保证电力工程施工质量安全的关键。因此，电力企业应完善电力施工质量安全管理体系，制定相关施工标准和标准，使工程施工过程的每一个细节都有证据可查。同时，电力工程技术人员还应掌握最先进的质量安全管理知识，形成符合现代电力工程管理的质量安全管理模式，有效提高工程质量安全管理效率，充分发挥管理体系的作用。

3.3提高相关人员的管理能力

首先，加强技术人员的技能培训和质量提高，确保技术人员及时学习新技术和知识；其次，管理层必须具备相应的专业管理能力，加强管理体系和模式的培训和学习，提高综合管理能力；此外，还需要吸引和储备相关人才，确保新鲜血液流入，确保电力企业的整体进步。

3.4建立电力工程质量与安全管理模式

电力部门应根据实际情况严格控制安全事故的概率，根据现有的安全评价体系选择合适的防治措施，促进电力工程企业的系统、科学发展。根据电力施工事故的概率，加强电力施工控制。完善质量评价和电力工程安全管理体系，有利于企业清晰识别施工过程中存在的问题，更全面地控制电力工程施工的全过程，有效避免问题，提高工程质量和安全。

3.5加强电力工程质量的监督管理

现场综合监督是保证电力工程施工效率、工程质量和按时完成的最有效途径。电力工程企业必须根据工程项目的实际特点实施工程设施，要求施工单位做好两项工作：（1）施工监理部门定期检查施工环境，确保工人在施工过程中解决质量安全问题，及时处理和纠正；（2）监理单位应定期进行抽查，确保施工人员按施工标准实施，确保法律要求的安全措施得到有效实施。

4结语

电力工程施工相当复杂，工程施工质量也受到许多因素的影响，因此，为了确保电力工程的有效发展，必须加强工程质量安全监督管理，完善电力工程质量安全监督机制，提高工程管理人员的整体水平和质量，确保电力工程质量安全监督管理工作的实施。