目前，随着我国信息技术水平的不断提高，供电企业在开展电力营销工作时，应进一步加强电费的收缴。通过使用电能计量装置，可以合理限制用户的电能使用。然而，在具体的营销过程中，仍存在电费拖欠的问题。为了有效降低供电企业低压用户电费风险全过程的概率，需要了解电费风险问题的具体原因，在此基础上找到有效的解决方案，不断提高供电企业电费风险管理水平。

1、电力营销的概念

在现代社会的发展中，电力能源发挥着重要的基础作用，与人们的日常生活和生产密切相关。目前，为了满足社会发展的需要，我国供电企业逐步加强了电力工程项目的建设。在供电企业涉及的日常业务中，电力营销是非常重要的组成部分。只有保证电费收取的顺利发展，才能更好地维护供电企业的经济效益，不断提高电力企业的服务水平。然而，在当前的电费收取阶段，往往存在无法完善收取的现象，部分用户拖欠电费，严重阻碍了电力企业的发展。针对这一现象，供电企业在实施电力营销时，必须采取有效的电力风险控制策略，有效防止电力风险问题的产生，为企业创造良好的发展环境。

2、电力营销全过程电费风险问题

2.1业扩报装风险问题

当用户使用电力资源或扩展能力时，供电企业首先收到用户提交的行业扩展安装申请，然后安排人员到现场调查，在此基础上制定完善的供电设计方案，双方签订合同。在电力营销阶段，业务扩展管理是重要的基本内容。供电企业需要严格按照相应的规章制度对用户提交的材料进行全面审查，防止非法用电，避免电费正常支付延误。

2.2用电合同签订过程中的电费风险

正式通电前，供电企业和用户需要签订相应的用电合同，主要是明确双方在用电过程中的权利义务。结合当前实际情况，双方的供电合同主要是格式合同。虽然合同中明确了具体的电价政策和支付时间，但在实际的电力营销中，由于国家政策和用电业务变更的影响，签订的合同需要调整，合同变更后，会影响电费的收取。因此，在电力管理工作中，电力合同的完善性和准确性是目前面临的关键问题。

2.3电量计费过程中的风险

在电力测量工作中，也经常面临一些风险问题，主要体现在以下几个方面：第一，使用电表和其他设备，通常会产生一定的误差，在设备出厂时，电力测量设备误差控制在合理范围内，但如果设备长时间使用，误差可能超出范围，最终降低电力测量结果的准确性；第二，电力测量装置的安全性主要是指在使用电力测量设备时，经常面临一些漏洞问题，然后会导致电力盗窃，使电力测量工作无法顺利进行，最终产生电力风险问题。

3、电力营销全过程电费风险管理措施

3.1制定完善的电费风险管理流程

在电力营销阶段，要保证电费风险管理的顺利发展，首先要明确具体的电费风险管理流程，主要体现在以下几个方面:一是风险识别。在开展风险管理工作时，管理者需要准确识别业务中涉及的各种风险问题，确定属于哪种风险类型，为管理措施的实施提供重要的基本条件；二是风险评估。管理者在识别风险后，需要通过评估做出决策，有效防止电费风险问题的发生；第三，风险控制。管理者在控制电费风险问题时，需要考虑风险问题的影响，确保各项管理措施的全面落实，减少对供电企业经济效益的影响；第四，风险管理效果评估。在此基础上，可以有效整合自我评估和管理评估方法，深入分析存在的风险问题，采取措施规范人员行为，充分激发人员主动性，保证管理措施的有效实施。

3.2制定完善的电费风险内部控制体系

电力企业在开展营销活动时，还需要制定完善的电费风险内部控制体系，明确管理主体。在电力营销的全过程中，管理者需要做好信息收集和处理工作，确保信息的科学性和准确性得到满足。同时，在制定内部控制体系的过程中，要注重技术创新，在一定时间内开展严格的培训工作，不断提高技术人员的综合素质，在此基础上形成完善的电费风险内部控制体系。

3.3在电力营销中建立电费风险控制组织

首先，供电企业在开展电力营销工作时，要有效整合业务管理与风险管理。通过充分发挥风险管理人员的职能，可以更好地开展电费风险控制，减少供电企业的经济损失。其次，各部门要加强沟通，因为电费风险管理需要多部门共同参与，各部门必须做好合作，才能更好地完成电费风险管理。

3.4建立完善的电费管理机制

电力管理与供电企业未来发展水平密切相关。因此，供电企业应制定完善的电力管理机制，将电力风险管理纳入企业战略管理，使企业全体人员认识到电力风险管理的重要性，成立专门的电力风险管理部门，主要负责完成电力风险管理。选择合适的管理人才，明确电力风险管理规则，最大限度地控制供电企业面临的经济损失。

3.5加强设备管理

电力营销工作顺利开展的前提是利用电能计量装置对用户的电能使用进行全面检测。因此，为了保证电能计量装置在使用过程中满足异地应用的安全性，需要做好电能计量装置的控制工作。在一定时间内，安排专业人员对电能计量装置的使用情况进行全面检查。如果在检查过程中发现问题，需要尽快报告。在这个过程中，现代电力设备可以用来保证供电企业电力营销的顺利开展。

4、结语：

综上所述，在新形势发展的背景下，供电企业需要高度重视电费风险管理。明确电费风险问题的具体原因，在此基础上制定完善的电费风险控制体系，使电力企业能够有效规避电费风险问题，加强电力工程建设，使我国电力企业在未来实现更长期、更稳定的发展。