简介：从我国电力企业宏观发展的角度来看，企业发展水平和经济效益对国民经济的稳定运行具有重要影响。因此，实现电力企业的长期稳定发展是企业内部人员乃至社会应注意的重要命题。在电力企业的未来发展中，企业需要根据自身发展现状和市场发展水平，不断完善自身的纪律检查监督工作，科学决策企业经营，企业员工清洁标准化管理，纪律监督体系建设，为企业的长期发展提供环境条件。

企业纪检监察工作面临的问题现状

工作人员缺乏考核监督意识

在实施纪律检查监督工作的过程中，企业往往需要建立一个能够满足纪律检查监督工作需要的工作环境，以确保公平监督能够在企业服务工作中得到有效的实施。在此过程中，企业员工的整体考核监督意识是建立纪律检查监督工作环境的重要因素。当企业员工失去相关工作意识时，纪律检查监督工作的实施将受到更严重的阻碍。例如，一些电力企业在建立员工纪律检查考核制度时，管理人员未能将纪律检查监督要素完全融入考核工作，使纪律检查监督不能全面协调和控制员工的违法行为，使企业监督工作长期无法实施。正是由于管理人员缺乏合理设置考核监督的意识，员工缺乏参与监督的意识，导致企业纪律检查监督效果达不到预期标准，在一定程度上阻碍了企业的发展。

企业监督管理模式相对落后

从目前部分电力企业监督管理模式的应用现状来看，大多数企业管理模式不能满足企业的管理需求，或随着企业的发展到显著的管理创新，使电力企业纪律检查监督模式容易出现滞后缺陷，导致企业监督管理工作缺乏足够的工作。从企业自身的角度来看，部分企业更注重投资资金和能力资源创新服务模式、生产模式和技术发展要素，忽视管理创新，在此背景下，企业监督管理将长期保持同一发展水平，不能适应企业的发展步伐。

企业纪检监察工作缺乏集中

从部分企业的纪检监察工作模式来看，企业对纪检监察工作的实施缺乏一定的集中，使得纪检监察工作力度不足，无法完全消除企业内的不良现象，阻碍了企业的发展。首先，由于电力企业对纪检监察工作的开展重视不够，纪检监察工作等管理工作与其他工作的发展水平失衡。其次，在企业经济效益发展的影响下，管理者更注重企业的生产和招投标管理，将纪检监察管理视为次要工作内容。这些现象将成为影响纪检监察工作实施和创新的主要因素，对纪检监察工作的效果产生负面影响。

发展和创新电力企业纪检监察实践战略

建设纪检监察责任部门

为提高纪检监察在企业内部工作中的实施，企业管理人员必须设立开展纪检监察工作的服务部门，并将纪检监察的工作责任落实到每一位工作人员身上，从而加强纪检监察对内部管理的制约作用。首先，为了建立能够满足综合管理需要的责任部门，电力企业需要根据自身的工作模式和工作结构，统计需要接受纪检监察的工作阶段和内容，并设置相应的监察人员或负责人进行直接管理，提高纪检监察的全面性和有效性。其次，监察部门的建设必须有足够的人力资源。为此，电力企业应选择符合专业能力标准、思想素养能力标准和领导能力标准的工作人员参与纪检监察，为纪检监察工作提供无限的发展动力。

优化监督模式和工作手段

从纪检监察工作的性质来看，纪检监察工作是基于不同企业工作模式的监督管理工作。因此，纪检监察工作的制度结构和工作模式必须符合企业工作的特点，使纪检监察工作的优势在实际工作中得到充分发挥，企业管理人员需要不断优化监督工作的监督模式和工作手段，以满足企业发展现状的管理需要。首先，企业可以在传统监督模式的基础上进行创新，填补监督工作中遗漏的细节和工作内容，实现综合、均衡、全面的纪律检查和监督。其次，企业可以创新自己的监督手段。例如，一些企业将创新自己的监督手段。“阳光工程项目”作为纪律检查监督的实际监督手段，使企业部分工作可以公开监督，这样，这种监督手段不仅可以使企业在监督过程中保证开放、透明，而且可以树立公平严格的企业形象，有利于企业在市场上的长期稳定发展。

提高监督和公正意识

为确保纪检监察工作能够在企业管理中全面落实，企业领导必须引导工作人员树立正确的监督公正意识，确保每个工作人员都能接受纪检监督管理，为管理工作的实施提供良好的基础。首先，企业管理人员需要通过有效的方式，使员工明确工作职责，履行义务，例如，领导可以设置宣传会议，宣传发展监督工作和参与监督的重要性，通过理论宣传，帮助员工建立良好的工作作风。其次，企业领导可以建立奖惩机制，提高员工参与纪律检查监督的积极性，在此过程中，企业领导需要引导员工学习正确的监督工作观点和思路，促进员工了解监督工作的性质和工作细节，确保员工积极配合纪律检查监督工作，优化工作效果。

加强企业领导和员工对纪检监察的重视

为了使电力企业管理者认识到纪律检查和监督工作的重要性，企业内部工作人员也需要采取有效的方式进行纪律检查和宣传，使员工和领导者在追求经济效益的同时认识到内部管理对企业发展的意义。首先，管理部门应鼓励企业管理者参与纪律检查管理的学习，了解缺乏管理和对企业发展的危害，为企业纪律检查管理的发展树立警告。其次，管理部门应综合分析企业生产经济、企业声誉形象、企业发展趋势等因素，探索纪律检查和监督工作对企业能力发展各方面的重要性，使企业领导和员工更加重视纪律检查和监督工作的实施，为后续工作的发展提供保障。

结论：一般来说，纪律检查监督工作对各类企业的发展起着重要的促进作用，在电力企业的发展过程中，纪律检查监督工作不仅可以促进企业员工提高工作职责，还可以确保企业制度和管理政策的秩序和标准化，使企业监督管理能够满足企业发展的需要，为企业的长期稳定发展提供坚实的保障。因此，电力企业应不断总结监督管理的实践经验，制定优化纪律检查监督的有效途径，确保企业发展的公平。