引言

传统设计。与传统设计－生产－与施工方法相比，EPC模式可以有机结合设计、采购、施工三个环节，大大提高项目效率，使未来电力工程施工模式更倾向于EPC总承包。在这一转变过程中，如何将工程技术应用于工程总承包工程，成为工程设计的领导者是一个亟待解决的问题。本文以电力设计院为研究对象，对工程总承包工程设计管理中存在的一些问题提出了合理的意见，以提高工程质量。

一、EPC总承包模式项目设计管理的影响因素

(1)设计管理对EPC项目成本的影响

在项目的生命周期中，工程设计是源头，对整个项目影响很大。根据相关数据，设计成本一般在3%左右，成本一般不高，但对整体成本的影响会超过80%。同时，设计师的能力也会直接影响项目的总成本，这也会对后期的投资产生很大的影响。在整个项目的生命周期中，设计阶段处于起步阶段，设计质量对后期的施工和运营起着至关重要的作用。要使项目的后期施工、验收和运营顺利进行，将风险扼杀在萌芽状态，前期设计管理是关键，后期设计管理将影响整个项目的后期建设和运营。

（2）设计管理对EPC项目进度的影响

作为EPC项目的“领导者”，其设计管理不仅关系到项目的后期投入，也关系到项目的施工速度。在设计中，如果不合理，材料的运输、检查和安装将无法按时进行，从而影响整个项目的进度，导致工期延误。在设计图纸时，会对工程施工产生很大的影响。因此，施工人员必须根据图纸进行施工，施工单位负责根据设计单位提供的施工图纸编制施工进度表，指导施工。因此，工程图纸的编制是工程施工中的一个重要环节，也是施工前的一个重要环节。设计管理的质量将直接影响EPC项目的材料采购和施工，从而对项目的整体进度产生重要影响。项目建设项目的进度管理是一个复杂的过程，容易受到各项目的影响。在施工过程中，业主、监理、设计院、供应商、政府等方面都会相应调整工程进度，但对工程设计方的影响最大。工程师们都知道，在施工过程中，难免会有一些地方的变化，导致施工现场的返工、维修等问题，这将对施工现场的进度和利益产生很大的影响。为防止这种情况发生，设计人员必须加强对施工设计人员的管理，施工前与有关部门沟通，解决图纸上的问题，避免沟通不当造成施工延误。因此，在早期阶段，设计师良好的设计管理将对项目的进度规划有很大的帮助。

(3)设计管理对EPC项目质量的影响

在施工现场，所有施工均按图纸要求进行。如果设计人员的错误，如混凝土标签、钢筋、混凝土尺寸等，导致工程停工和返工，将对工程质量和进度产生很大影响。由于不同施工单位对图纸的理解或多或少存在偏差，设计图纸的准确性非常重要，与现场的一致性也直接影响到工程施工的进度。在设计初期，设计人员应充分了解和沟通项目的初步决策和可行性研究报告，并根据业主的意愿进行设计，尽可能满足项目审批的需要。加强工程初期的设计管理，对施工单位在施工过程中的现场指导也有很大的帮助。在工程施工初期，设计方与施工方和监理方进行了设计方案的谈判，双方都参与了图纸的审查。通过对图纸的理解和讨论，可以有效解决施工过程中出现的问题，降低工作效率。

二、EPC总承包模式流程

总承包公司根据合同的具体要求，承包工程的设计、采购、施工、安装，以达到目的，并将其归还为EPC总承包模式。EPC总承包模式是指业主从众多承包商中选择一个，选定的承包商可以是具有独立设计能力、相应设计资质的设计机构、咨询机构，以及具有一定资质的施工公司。业主将工程从设计到安装调试全部委托给公司，使业主与承包商之间的沟通更加方便。为了保证工程的顺利进行，业主可以监控承包工程的整个过程，使其工作更加认真负责。

（1）设计管理的意义

工程设计、施工、使用等环节的合理性、安全性和经济性与设计管理密切相关。业主只需将设计目标、设计标准、工期等问题通知承包商，承包商负责设计、采购、施工、测试等，节省业主时间，在一定程度上解决分包商之间的矛盾。在施工过程中，要将总承包模式融入施工管理，必须加强设计管理，加快项目进度，节约投资，有效设计管理，降低项目风险。如果工程设计不合理，会对工程的安全和经济效益产生一定的影响。因此，项目的设计管理不仅对项目的实施有很大的影响，而且对总承包商的信用也有很大的影响。

(2)EPC总承包管理中设计管理的重要性

它打破了设计与施工分离的管理体系，使EPC总承包商的设计管理能够发挥最大的作用。在项目建设中，设计的功能是：成本、质量和进度。首先，从项目成本的角度来看，设计成本只占项目成本的一小部分，而在项目成本中，最大的影响是设计成本。数据统计显示，如果采用技术经济合理的方案，在相同的工况下，成本可以降低5%～10%，甚至20%。例如，屋顶可以是平屋顶或斜屋顶，也可以是钢、水泥、砖，除了不同的外观，这两个屋顶的成本也非常不同。其次，从工程质量的角度来看，工程质量是工程的基础，设计图纸的质量可以降低返工概率，保证工程质量。例如，由于缺乏防水阻挡、砂浆比不合理开裂、结构与建筑物不协调造成的外观偏差等造成的漏水。第三，对施工进度的影响在施工时间中占很大比例。由于工程投资规模大，专业要求高，管理难度大，设计任务繁重，在整个工程中占很大比例。如果项目的设计和图纸审批不能满足项目的进度，将对项目的采购、制造、供应和施工产生不良影响，低质量的设计也会对项目的工期产生一定的影响，