引言

我国机电工程施工管理现状仍存在许多问题，主要包括管理理念和制度落后、员工综合素质低、设计不科学等问题，导致管理工作缺乏科学性和有效性，不仅不利于保证机电工程质量，而且影响整个工程的安全。因此，需要采取相应的解决方案。

1机电工程施工管理的特点

1.1工艺繁琐

随着新时代的到来，机电工程逐渐向信息化方向发展，使机电工程施工技术日益复杂，技术要求和技术内容越来越高，也使施工工作内容变得乏味。

1.2提供便利

近年来，随着新材料、新设备的不断发展，机电设备逐渐采用新材料、新工艺，大大提高了机电设备的使用性能，为具体施工提供了极大的便利，但机电设备的安装难度也相对较大。

1.3环境不同

机电工程涉及的专业领域也比较广泛，机电工程施工管理人员面对不同类型的机电设备和不同的工艺流程，在不同的工作环境中进行管理和施工。

1.4施工工艺复杂

目前，一些应用于施工设备的施工对象正在大规模发展。在施工过程中，还需要采用吊装等施工技术进行作业。此外，机电工程严重依赖于准备阶段的工作。机电工程的施工过程越来越复杂，包括设备选择、材料选择、设备安装、施工竣工验收等阶段。机电工程系统应进行调试和试运行，以测试其性能。

2机电工程施工管理中存在的问题

2.1管理理念相对落后

在我国经济技术快速发展的前提下，机电工程已初步实现自动化，并逐步向智能化方向发展。然而，在机电工程的实践过程中，由于管理理念和应用模式的落后，管理工作的现代化进程受到限制，导致机电工程管理处于被动状态，无法适应新的发展形式。此外，管理理念的落后导致许多员工对机电工程施工管理缺乏足够的重视，难以保证管理工作的全面性和科学性，给企业的发展带来隐患，甚至可能造成大量的经济损失。

2.2缺乏科学的机电工程设计方案，缺乏默契的管理

随着多年的发展和建设，我国工业化水平取得了长足的进步，在国际市场上占有重要地位。其中，由于机电工程涵盖了各种设备，不易实现产品型号的标准化和统一。因此，统一机电工程设备的参数具有重要意义，也可以为相关单位采购仪器设备提供依据。目前，我国机电工程设备设备的采购仍存在一定的困难。许多机电工程中必不可少的设备不仅难以统一，而且使用说明书中没有明确规范的说明，甚至可能没有产品编号，严重制约了行业的发展。设备制造商管理混乱的问题直接影响到采购人员的采购质量，导致设备在更换、维护或升级时找不到相应的零件或设备，只能重新购买设备进行更换，严重浪费了机电工程建设的财力和物力资源。

2.3缺乏完善科学的管理制度

结合我国机电工程施工管理的现状，可以发现管理制度仍存在诸多问题和漏洞，不利于机电工程的良好发展。同时，由于部分企业制定的机电工程施工管理制度落后，缺乏全面性、规范性、科学性，或缺乏相应的监督制度，不利于保证施工现场的管理效率和质量。

3机电工程施工管理改进措施

3.1掌握机电设备安装技术管理的重点

在机电设施安装过程中，施工单位必须注意前期招标文件的起草，详细分析整个工程的实际情况和运行标准，并根据实际情况提前预测。对于机电工程中可能出现的问题，应制定相应的管理计划。此外，根据机电设备安装工程的实际情况，制定了相关的技术管理策略。此外，在相关专业技术人员开始对施工人员进行技术处理之前，机电施工单位应认真研究专业技术人员提供的技术应用计划。如果有些工人不容易掌握，文件不清楚，不能尽快与专业人员沟通协调，就会影响工作进度。此外，机电设备组装公司希望确保技术管理不受阻碍。公司必须认真研究技术管理文件，确定工作重点，根据技术运行的实际情况不断完善技术控制措施，提高员工水平和工程质量。

3.2制定科学合理的施工方案

在机电工程施工过程中，不仅要指定总工程师、相关技术负责人和施工人员，还要明确安装质量、进度和措施。确保项目能够检查、跟踪和建立。首先，详细说明施工报告，包括施工日报、施工周报、施工月报，由施工负责人和相关负责人签字，报管理部门备份保存。其次，每周实行以负责人为核心的例会制度，确保各部门人员的施工进度得到有效理解和掌握。同时，及时解决和调整施工现场存在的问题和施工顺序，建立项目经理报告制度。项目经理是整个施工计划的核心人员。项目经理定期向企业提交施工制度和组织计划，掌握和调整项目施工情况，进一步科学合理地明确施工责任。

3.3加强施工质量安全控制

法律概念的实施和推广是施工质量控制的重要组成部分。因此，企业需要坚持国家制定的有关法律法规，依法建设，坚持内容标准，以高质量建设为核心内容。完善质量责任制，加强和明确责任制，也是加强施工质量控制，确保施工过程中所有成员参与责任制的措施之一。根据施工项目的难度和组成情况，制定了施工计划和内容。

3.4应用信息技术规范管理程序

互联网技术得到了广泛的认可和应用，成为保证工作发展和运行的有力工具。机电工程受外界影响较大，需要信息的实时更新和沟通。互联网在这里起着媒介的作用。网络技术可以优化资源配置，及时调整突发事件和设计，减少经济损失。利用网络技术，也可以为员工提供一个交流和传播知识的平台。在这个平台上，所有员工都可以平等交流，获取相关数据和信息，既可以为施工人员提供学习和交流的平台，又可以减少彼此之间的距离，提高工作效率。

3.5提高机电人员整体素质

为了更好地保证机电工程的发展，必须提高机电设备安装人员的专业技能和整体素质。首先，在机电设备安装前，必须制定可行、详细的计划，对施工过程中可能出现的问题形成相应的控制计划和措施，有效保证工程质量。例如，机电工程企业每周举办机电工程安装知识讲座，培养全体员工的专业知识，通过理论与实践相结合的培训方法，有效掌握技术。同时，要求特殊设备安装人员取得相应的资质证书，以确保设备的安全运行。定期对管理人员进行管理培训，掌握最新的管理理念、方法和手段，更好地解决管理问题，制定合理的管理计划。企业加强培训后，有效提高机电工程施工效率，使机电设备安装人员掌握安装步骤和方法，有效减少安全事故的发生。

结束语

近年来，随着高新技术的应用，特别是智能技术在机电工程中的普及和应用，机电工程管理面临着新的挑战。对于现阶段的管理者，有必要深入思考如何规避施工风险，制定科学合理的管理方法，促进机电工程管理水平的提高。