引言

配电网电力工程作为造福人民的工程，不仅是国民经济的重要组成部分，也是构建和谐社会的民生工程。因此，要大力发展配电网电力工程，必须提高电力工程施工技术的整体质量和水平，进一步完善配电网电力工程施工安全管理计划和项目计划，努力发展我国配电网电力工程事业。

1、研究背景

配电网工程质量控制与管理的特点。(1)复杂性。在配电网项目的建设中，往往需要涉及到很多内容，需要协调的部门和实施的流程环节也很多。在实际质量控制和管理过程中，所有参与部门都需要做好联动和协调工作。在充分衔接的前提下，管理配电系统的质量和效率将得到全面提高，确保所有参与部门在日常质量控制和管理工作中不仅能做好自己的工作，还能做好与其他部门的沟通和衔接，特别是涉及技术领域的时候，需要加强相互配合和沟通。(2)创新。在配电网项目实施质量控制和管理过程中，需要涉及非常广泛的内容，内容复杂、庞大，因此，在实际工作过程中，不仅要确保全部工作职责的充分落实，还要不断改进和创新，质量控制和管理开拓进取，提高优越性、现代性，始终围绕工程建设的具体情况，深入全面分析潜在的不足和局限性，采取有效措施处理问题。例如，在质量控制和管理实施过程中，积极采用信息技术，提高配电网项目管理的整体质量，确保智能、方便、快速管理。(3)周期性。对于质量控制和管理的周期性，不仅在时间上处于长期状态，而且在配电网工程的管理上也涉及到整个项目的始终。从初步设计工程施工方案，到施工作业，到竣工验收，整个工程过程需要进行更严格、更详细的管理，同时，在不同的施工期间，质量控制和管理内容和重点也有很大的差异，因此，在配电网工程质量控制和管理过程中，必须确保有一定的周期性。

2、电力工程施工中常见的问题

2.1施工技术控制规划不合理

施工单位在制定施工进度计划时会涉及到很多问题。如果不充分考虑施工过程中可能出现的问题，可能导致施工进度不稳定。施工进度过快，容易造成安全事故，造成施工人员伤亡，给施工单位造成严重经济损失，影响施工工程整体施工质量。但施工进度过慢，在规定时间内不能按时完成施工工程，会导致施工成本增加，影响我国电网的规划建设。

2.2施工进度控制与安全管理缺乏联系

从客观层面来看，施工进度管理与施工安全管理存在一定的矛盾。施工单位要提高施工项目的安全管理，开展安全管理监督，必然会占用部分施工时间；加快工程施工进度，施工过程中容易存在安全隐患，影响工程整体施工质量。此外，电力工程施工项目管理人员没有协调整合各种管理工作的能力，容易导致电力工程施工管理效果与预期管理目标存在较大差异。

3、配电网电力工程施工安全管理措施

配电网电力工程将受到许多外部因素的干扰，包括地形、环境等外部因素。在实际施工管理过程中，需要综合考虑外部因素的干扰，做好施工控制工作，确保整个电力工程安全管理的标准化和安全。

3.1提高施工人员的安全管理意识和水平

要提高施工人员的安全管理意识，可从以下几个方面入手。（1）配电网电力工程管理人员可组织施工人员集中培训，先对管理人员进行培训，再对全体员工进行整体培训。重点关注配电网电力工程的意义和施工安全管理的相关规范，落实提高施工人员安全管理专业化水平的工作。（2）施工人员应清楚了解安全管理知识的意义，多学习、多学习、多交流，确保安全管理工作的顺利开展。（3）电力企业可聘请专业配电网技术人员对施工人员进行集中培训，培训内容紧密围绕“安全生产的重要性、事故伤害的严重性、环境污染对人类和世界的影响”等主要主题。通过技术人员对施工人员的培训，可以加强施工人员对安全生产的重视，增强对环境保护的责任感和使命感，让每个员工都知道无论在哪个岗位，安全保护和环境保护永远是第一位的。只有提高员工的安全环保意识，才能真正做好安全生产和环保工作，满足配电工程施工的需要。为提高施工人员的安全管理水平，配电网电力工程施工安全管理负责人需要组织对施工人员进行安全责任培训，制定科学有效的安全培训方案，落实安全教育工作。在对施工人员进行安全知识培训的基础上，还应告知违反安全工作规范的一系列严重后果，不仅会给个人造成危险，还会给项目带来不可弥补的损失。通过培训，可以调动施工人员的积极性和主动性，真正把安全管理落实到实际工作中。无论是项目经理、项目总工程师还是施工人员，都需要清楚地了解自己工作的意义，提高专业水平。

3.2创新配电网电力工程安全管理模式

要创新配电网电力工程安全管理模式，实现多措并举、全方位、多角度、系统化管理。这样既能加强监督管理，增强工程安全管理的效果，又能逐步发展电力工程管理体系。在实际电力工程安全管理中，配电网电力工程安全管理可分为若干部分，严格明确各部门、各人的职责，让更多人参与电力工程安全管理。在管理过程中，要严格坚持“以人为本”的管理理念。配电网电力工程负责人需要根据具体施工情况组建安全监督管理小组，技术负责人、技术人员和工作人员解释配电网电力工程的安全内容，加强施工人员的思想理解。要制定规范的施工工程体系，使施工人员能够清楚地认识到施工内容的重点和难点，注意安全隐患，防止疏忽造成一系列安全问题。例如，可以以施工区为单位，每天组织施工人员披露危险源和预防措施，严格监督施工人员，避免不安全操作。

结束语

综上所述，近年来，电力工程建设在我国现代化发展中发挥了关键作用。电力工程施工进度控制和安全管理作为电力工程施工过程的核心内容，在实际施工过程中仍不完善。电力工程施工单位应不断调整和完善电力工程进度计划和安全管理计划，确保合同规定时间内完成电力工程施工项目，确保施工安全和质量，确保电力系统的稳定运行，促进我国社会经济的进一步发展。