引言

现阶段，随着我国国民经济的不断发展，电力产业呈现出快速发展的趋势，为工业生产提供了强大的动力。在经济可持续发展的背景下，电力资源的作用逐渐凸显。电力工业具有周期长、投资大的特点。在具体的电力建设项目和技术经济项目中，要管理好成本，有效比较技术与经济的关系，实现电力项目的成本控制，广泛应用于电力项目建设中。基于此，本文详细讨论了电力工程技术经济分析可行性研究在电力企业成本管理中的作用，以促进电力行业的健康可持续发展。

电力工程技术经济分析1

对于电力工程技术经济分析，本文主要从以下几点进行阐述。

1.1内容与任务分析

整个电力工程需要通过科学合理的比较，选择最合适的电力工程施工技术方案要求。技术经济分析主要是对电力工程进行综合分析和评价，为电力工程建设的实施奠定良好的基础。电力工程技术经济分析不仅可以为电力企业的发展提供相应的计划依据，还可以为国家电力工程建设提供技术政策支持，为电力企业创造更多的效益。

1.2技术经济分析原则

在电力工程技术经济分析工作中，通过对不同技术的比较，确保员工始终遵循可比性原则。如果技术方案存在一定误差，为了满足施工需要，员工需要根据实际情况进行相应调整，确保技术方案能够满足可比性原则，充分发挥电力工程的施工价值。从实际电力工程建设中不难看出，电力工程建设需要投入大量资金，但资本投资存在分化。在工程施工过程中，工作人员需要全面计算整个工程的总消耗，以确保成本中经济技术方案的可比性，从而实现不同资金的合理应用。在技术经济分析工作中，产品往往与价格不一致。为了确保价格的一致性，工作人员需要根据实际情况进行调整。

1.3技术经济分析过程

在技术经济分析过程中，工作人员需要明确技术经济分析的目标，并结合相应的目标做好技术方案的建设。不同的目标和施工技术也有一定的差异。在原始数据的基础上，工作人员可以根据实际情况调整方案。在方案的最终确立过程中，需要进行技术经济计算，明确存在的问题。员工可以使用更有效的评估方案来评估方案，以确保选择方案的合理性。

1.4技术经济分析方法

从当前电力工程技术经济分析过程来看，可以采用价值工程、成本效益比评价、盈亏平衡亏平衡分析等多种不同对技术经济进行分析。在电力企业的发展中，为了使产品能够创造更多的经济效益，员工需要及时做好产品功能分析，在保证质量的前提下尽可能节省更多的产品成本，从而提高产品价值。整体评分在不同技术方案的成本比例中起着不可替代的作用。成本效益比评价方法主要是分析评价项目方案的功能性，在此基础上合理选择电力方案。如果从电力企业出发，采用盈亏平衡分析，企业可以正确判断自己需要承担的业务风险，从盈亏方面预测风险问题。这种方案可以更好地承担风险，并对方案进行相应的调整。

2.成本控制中电力工程技术经济分析措施

2.科学确定工程造价

一方面，认真分析投标，合理确定项目价格。合同项目总成本包括劳动力成本、材料成本、采购成本、施工设备站成本、设备总成本、装卸、运输、水电、临时建筑、施工管理费、利润税等。公司应该对这些成本有更准确的定价信息，并结合自己的情况，以便更现实地确定合同的总价格。另一方面，制定投标策略。在项目招标中，需要研究分析当地电力工程电力市场的竞争情况，了解竞争对手的地位。

2.2.签订施工合同

首先，必须明确具体的合同管理机构。合同谈判前，承包人应当声明合同管理机构负责审查相关施工、安全、质量、财务专业人员的资质和信用状况，以及相关专业行政人员的考试，合同审查部门应当符合承包人的要求。项目经理在做好调查、跟踪单独管理和控制的同时，应直接参与合同谈判，为今后的合同履行提供额外选择。二是认真研究合同条款，分析合同。在签订项目合同前，要认真研究合同条款，提出解决项目实施过程中可能出现的问题的措施。应使用合同条款准确记录承包商和承包商的义务、责任和权利。合同条款不得存在阻碍合同履行、损害建设单位合法权益的漏洞。最后，要明确时间、质量标准和成本。由于施工过程中不可避免的设计变更、现场签证和材料价格差异，合同必须明确规定的范围、程序、计算和设计依据、现场签证签发和材料价格，以尽量控制合同风险。

2.严格控制工程造价

一方面，确定项目施工图纸和初步设计方案，了解投资者和业主对项目的具体需求，设计项目图纸，确定早期经济规划方案。如果施工方案设计合理，可以有效利用周边资源，满足施工单位合同，降低施工成本，控制成本，大大缩短施工周期。因此，施工方案设计要合理选择，切实实施。施工人员应严格遵守施工设计方案，确保施工过程不受影响，并保证工程质量。在复杂多变的施工环境中，要不断加强施工人员的安全管理。加强项目成本管理，建立项目管理体系。项目成本管理是指在项目实施过程中，根据企业的总体目标和项目的具体要求，组织、实施、控制、跟踪、分析和评价项目成本。改进成本核算，降低项目成本，达到产生良好经济效益的目的。可见，加强电力工程造价管理是电力企业积累财力、提高竞争力的必由之路。另一方面，要注意工程材料价格的控制。材料成本是电力成本的重要组成部分。价格的合理性在很大程度上影响着工程造价的合理性。好的工程材料首先要坚持质量原则，保证质量的前提是选择价格相对较低的优质产品。二是科学选择供应链。不同种类的材料有固定的厂家和市场，最好通过主渠道直接采购大宗材料。拥有大量的专业厂家，其技术、设备、先进材料和优质产品都有保障。规格齐全，价格合理，既能保证价格，又能集中采购，节约运输成本。采购材料时，必须严格按照施工预算控制和检查材料数量。

结语

在电力工程项目开展中，相关工作人员应更加重视电力工程技术的经济分析和评价，通过创建信息系统，实现科学合理的评价。在此过程中，工作人员应认识到评价工作的重要性，在评价工作中投入更多精力，充分考虑和分析各种问题，正确理解电力工程，科学合理规划未来工作，实现工作顺利发展，推动我国电力事业朝着更好的方向发展。