引言

自20世纪80年代以来，电力逐渐取代了蒸汽机作为18世纪工业革命技术的基础，成为现代社会人类物质文明和精神文明的技术基础。电能的输送和分配主要通过高低压交流电网实现。近30年来，高压直流输电技术取得了快速进展，并在一些输电领域得到了越来越广泛的应用。大型电力系统将发电、输电、变电、配电、用电环节整合为一个有机整体，成为社会物质生产部门中空间跨度最广、时间协调严格、分工极其复杂的物理工程系统。总的来说，随着电力工程的不断发展和变化，电力工程管理面临着更加复杂和多变的局面，但也引发了一系列问题。如何有效地解决这些问题，促进电力工程的进一步发展，需要不断探索和思考。

1.电力工程施工质量控制和管理的必要性分析

与其他工程一样，电力工程的施工质量也会受到影响。具体工程建设不能像其他工程那样分析，有缺陷的部件多次拆除更换。因此，施工单位需要根据电力工程的施工特点和质量控制问题，提前进行质量控制和管理，分析质量控制的必要性。一方面，电力工程具有明显的点结构特点。工程竣工后，有些零件不能随意更换或纠正，因此在重大事故中容易积累质量问题。其次，目前电力工程临时施工部门不合格，无法审核，导致施工合同签订、投资收入减少、辅助设备混凝土连续供应、设备成本增加、销售部、财务部、工程部负责工程技术。对于供应商来说，有几个重叠的环节，阻碍了正常的施工进度。另一方面，电力工程建设往往强调工程竣工阶段的具体验收，但往往无法与厂家和供应商讨论，及时解决实际问题。因此，施工过程中存在许多潜在的问题。

2.电力工程施工管理和质量控制措施

2.1注重电力工程施工人员素质的提高

在电力工程施工过程中，必须借助大量人员实现，因此在施工质量控制作业中必须注重人员质量加强，为了更好地开展工作，必须从专业技术和质量意识两个层面开始，提高施工人员的整体能力。这将极大地帮助质量控制工作，在施工人员招聘作业中，应建立相对较高的要求，尽可能选择整体能力相对较强的员工。招聘环节完成后，注重员工培训水平，必须联系具体施工条件，建立有针对性的培训措施，开展具体的专业技能培训作业，注重员工质量意识水平，使员工在施工作业中减少错误。

2.2建立有效的质量管理体系

供电公司对质量管理的重视程度相对较低，大部分电力工程项目的质量管理问题主要是由于质量体系不完善造成的，因此需要根据质量管理的一些基本方法来完善公司的质量管理体系。（1）供电公司电力工程质量管理需要全过程管理，调整项目管理的组织结构，建立完善科学的质量管理体系和支持体系流程，使项目质量管理有强有力的基础和依据。（2）从工程全生命周期的角度制定质量计划，明确工程质量目标，配套相应的管理体系规范和实现方法；此外，在正式实施阶段，需要有合理的质量计划实施计划，确保质量管理计划的稳定实施。同时，电力工程还需要明确施工技术中的质量管理体系，有效提高施工阶段的质量管理效果，满足施工阶段的预期效果。（3）在实际实施质量管理计划的过程中，主动开展检查工作，主要检查工作质量和工程本身的质量，如是否严格执行质量管理计划的具体实施计划，实施计划后是否偏离初步计划，工程产出质量是否符合预期效果。（4）根据检查中发现的问题进行深入分析讨论，明确问题原因，进行对策分析，纠正偏差，根据实际情况优化质量管理体系。这更有利于控制项目过程中的质量问题，及时调整质量管理体系中的不合理和不当，深入反思和总结这些不合理的地方，避免未来项目中类似的问题。

2.3材料和设备的质量控制

电力施工质量管理还需要对物资设备进行全面控制，这也是项目管理和控制的重要环节，对项目成本有间接影响。在此基础上，必须从施工之初就对设备和材料供应商进行检查，以保证其提供的材料的质量。同时，负责采购材料的项目和施工人员分成小组，确保他们之间的良好沟通。此时，采购工程师可为项目施工经理提供优质服务。甲乙双方应共同努力，严格按照有关规定、制度和标准控制库存材料。不符合施工质量标准的材料必须及时拆除。归还设备时，还应联系公司财务部门报告这些账目。

2.4掌握高新技术，形成技术互补的优势

在信息产业高度发展的时代，电力工程建设和电力工程管理早已与其他技术产业深度融合，形成了相互联系、相互补充的新局面。面对信息技术的不断发展，企业在改变电力工程管理等电力工程时，应充分考虑是否可以通过高新技术对电力工程进行技术支持和技术创新。新技术的应用可以使电力工程实现更高效的输电质量和工程改进，对人才机制建设和安全管理体系的完善具有重要意义。例如，大数据可用于员工档案管理，大数据存储员工工作日程，根据不同工作条件实施更有针对性的实践培训。因此，在电力工程管理过程中，要学会灵活运用高新技术，进一步实现技术互补的强大局面。

2.5动态监督

在电力工程施工过程中，为了有效减少设备、人员、施工技术等因素对工程施工质量的影响，需要加强施工动态监督，控制施工要点。例如，在低压配电柜安装过程中，应注意安装工程中的保护措施。为保证施工质量，在保护导体上安装端子，实现与外部导体的有效连接，确保导体内部横截面积达到相关标准，要求管理人员做好质量检查，检查材料质量。

结语

在电力工程施工过程中，为了保证其安全，有必要完善施工管理控制，提高施工质量。在电力工程施工管理中，由于电力工程施工过程的复杂性，管理内容也非常技术和复杂。管理人员对电力工程施工知识了解不够，会影响施工管理质量。因此，作为电力工程施工管理的一部分，有必要根据施工计划制定完善的管理计划，解决工程质量问题。