制度建设在地勘经济发展中的作用

(一)制度规范工作流程

系统可以规范工作程序，使每个环节的实施都能遵循规则，遵循规则。受政策影响，地勘行业经济增长放缓。随着体制改革的全面发展，经济转型升级是地勘单位可持续发展的必由之路。制度的完善也是助力经济发展的重要组成部分。在如此严峻复杂的形势下，要想拥有核心竞争力，在激烈的竞争中取胜，建设一支人才优秀、技术先进、管理科学的队伍，各方面都离不开制度建设。制度对工作流程的详细规定减少了人为因素的干扰，提高了工作质量，对促进单位经济转型起到了重要作用。以我单位为例，近年来出台了会议管理制度、财务管理办法、印章管理办法、信访管理办法等相关规定，明确了各项工作程序、职责分工和责任人，有效解决了一些工作随意、人为干扰多、问题无据可查的现象。依靠制度管理人员、管理人员、管理资金，以制度为开展工作的最高标准，制度面前人人平等。

(二)制度提高工作效率

以严格执行各项规章制度为切入点，通过对制度的宣传学习和有效执行，充分释放制度力量，简化繁琐程序，增加必要约束，填补空白区域等科学合理的制度措施，避免推诿、沟通不畅、责任不明等弊端，大大提高工作效率。通过民主生活会、党委会议规则等会议管理制度，严格组织程序，提高议事效率。进一步规范干部任用、教育培训、岗位设置管理等人事制度的培养、选拔和任用，为建设高素质员工队伍、引进高端人才、维护现有队伍稳定提供有力保障。地勘业务体系，如职能转变行动计划、投资项目管理办法、矿产勘探、土地等业务管理办法，明确了发展方向，提出了工作标准和要求，既有总体规划，又有具体规定，对地勘单位的转型发展起着至关重要的作用。一系列安全生产制度，如设备采购与管理、安全隐患排查与治理、安全生产工作考核等，护送安全生产。这些制度的实施落实了工作职责，加强了监督，激发了员工的积极性，有效提高了工作效率，实现了按制度办事、按制度管人的高效管理，从而提高了地勘单位经济发展的质量和效率。

(三)提高管理效率

管理是促进发展的不竭动力。高效管理是建立在科学合理的制度基础上，使管理有据可依。制度的建立不仅要合理，而且要全面、紧密、易于操作。随着形势和政策的变化，增加了空间规划、“三块地”改革、城市地质等业务规划或指导实施方案，促进了地质勘探单位的转型升级。填补一些制度不明确、随意性强的空白，制定相关规定和措施。有些不适应单位实际和现行政策制度，进行清理和修订。公务接待、财务管理、办公用品采购等制度在规范程序、堵塞漏洞、节约资金方面发挥了作用。干部考核、选拔任用等制度严格执行选拔任用程序，杜绝不正之风。科技成果奖励、项目管理等制度激发了创造力，提高了项目质量。通过制度的完善和实施，有效提高了管理效率。管理的提高直接促进了经济增长。

在当前去产能、去库存的形势下，煤炭经济持续低迷，传统地勘发展空间萎缩。要实现转型发展、管理改进、结构升级和人才培养，需要制度的指导和规范。科学严谨、配套有效、运行协调的制度体系，可以有效规范工作流程，提高工作效率，提高管理效率。制度的修订、完善和创新是地勘单位顺利开展各项工作的有力保障，建立科学合理的制度体系可以促进地勘单位的经济发展。