工商管理毕业论文范文:中小企业在我国的企业数量中占比很大， 对我国的经济发展也具有重要影响， 工商管理是其重要的一部分， 管理的水平对其自身以及社会经济发展都具有重要影响。工商管理就是基于研究企业各方面情况基础上而开展的相关的管理活动， 所以当前需要注重提升工商管理的水平， 针对管理中存在的问题， 采取有效的措施解决， 本文就分析了我国中小企业工商管理存在的问题与对策。

　　关键词：我国中小企业； 工商管理； 存在问题； 解决对策；

　　当前我国的中小型企业在管理中一般都是采取粗放式管理模式，之所以会这样，主要的原因就是企业中的管理人员经验不足，缺乏系统的理论知识以及丰富的经验给管理提供保障，一般管理中都是按照自己主观方面进行，导致企业内的制度缺乏合理性以及科学性，限制了企业的发展。而工商管理是当前一种很科学的管理模式，其就是使用现代化管理理念以及方法对企业进行管理，这对中小企业的可持续发展具有重要意义，因此，企业需要有效的落实工商管理，找出存在的问题，进而采取有效的措施解决，提升工商管理水平，充分发挥出其作用。

　　工商管理

　　一、我国中小企业工商管理存在的问题

　　1. 中小企业融资较困难

　　相关调查证明，融资是影响企业发展的一个主要因素，我们都知道，企业要想实现可持续发展，就需要有足够的资金为支撑，资金要有效的流动，但是企业内部的影响因素还有很多，还会出现一些突发情况，这就使得企业资金变成一个很重要的问题。现阶段世界经济一体化，这是因为我国加入了世界经济贸易组织，这也给我国的企业发展提供了机会，促进着国内企业经济的发展，但是这在某种程度上也是有弊端存在的。因为经济格局的突然改变，虽然给中小企业的发展提供了更多的机会，但是也给中小企业带去了挑战，因为影响其资金流动链的因素有很多，能够控制使用的资金并不是很充足，融资方面存在一定的难度，这就限制了中小企业的发展。

　　2. 中小企业的管理模式不完善

　　国内的中小企业在发展中有一个很显著的问题，就是管理人员的管理能力不足，使得企业内外部管理模式上采取的都是粗放型的，部分企业看到相同类型企业获得了经济效益，就不分析其获利背后的原因，也没有分析其成功的过程，只是盲目的看重效益，长期如此，就会让企业逐渐失去市场，影响到自身的生存和发展[1].企业的发展模式以及战略制定十分重要，要想实现长远、稳定的发展，就需要依据市场进行科学合理的制定，工商管理模式就是一种科学、高效的管理模式，其是企业发展战略制定的基础，其可以将企业整合成一个完整的系统，进而促进中小企业的发展。>>>更多管理论文

　　3. 缺乏品牌文化建设

　　当前一般品牌打造和建设都是大型企业做的事情，而中小企业则很少有注重品牌建设的，但是再大的品牌都是从小规模发展来的，因此，这就需要注重品牌文化建设，这对企业的发展具有积极影响，能够促进企业影响力的提升，提升企业知名度，进而更好的销售产品。所以，还在成长阶段的中小企业就需要提升对品牌文化建设的重视程度，培养具有自身特色的代表品牌，且随着企业的发展，对品牌内容进行补充和丰富，加强对其的推广，让消费者能够记住自己的品牌。企业文化这一概念比较丰富，其中含有很多的内容，然而当前实际情况是大多数企业对于文化建设并不看重，而是追求短期利益，不管社会影响。

　　4. 工商管理人才匮乏

　　很多高新人才一般都觉得只有在大企业和国有企业中才有发展前途，可以更好的发挥自己的价值，所以，他们在就业时一般都很少考虑中小企业，这就使得高新技术人才一般都去国企或大型企业，中小企业要想招聘到这样的人才就十分困难。当前企业之间的竞争不断加剧，而人才就是企业竞争的一个重要方面，为企业的发展提供保障，所以，中小企业要是不能招聘到优秀的工商管理人才，就一定会影响到自身的竞争力，这对企业自身的生存和发展具有不利影响。特别是当前国内经济结构在处于转型和升级阶段，工商管理人才不足问题也不断加重，这对企业的管理具有消极影响，会限制其可持续发展。

　　二、我国中小企业工商管理问题解决对策

　　1. 拓宽融资渠道以及增加资金支持力度

　　就现阶段中小企业的工商管理来说，要想有充足的资金提供保障，就需要解决融资困难的问题，要对融资途径进行拓展，还需要强化资金支持，和国企以及大型企业相比，中小企业有更多的不足和问题，这就需要通过合理的方法，提升中小企业的能力和素质，对于现阶段中小企业发展中出现的各种问题，国家需要提升重视度，通过制定有效的政策和制度来扶持中小企业发展，特别需要注重其融资困难问题，要减轻中小企业在这方面的融资难度，采取多种支持方式，对中小企业的融资途径进行拓展。过去它们在融资时通常都是银行贷款，融资途径比较单一，当前需要进行拓展，比如，发行债券、发行股票、建立投资基金等[2].除此之外，政府还需要发挥出自己的引导作用，援助中小企业，让它们可以得到更好的发展。

　　2. 构建科学有效的工商管理制度

　　制度的重要性不言而喻，要想更好的对工商管理中的问题进行处理，中小企业就需要主动的开展调查分析，构建高效的工商管理制度。第一，企业需要结合自己的组织结构特征以及职能的划分，设置工商管理部门，负责平日里的工商管理工作；第二，企业高级管理者和工商管理部门需要协调合作，制定可行性、针对性较强的管理制度，进而为实际的工商管理工作提供发表指导以及规范；最后，要设置公正公平的奖惩措施。在出现问题的时候，企业需要先反思自身，先从内部进行处罚，在内部需要建立严格的管理制度，最好的分配资源，规范的管理人员。

　　3. 开展中小企业品牌与文化建设

　　当前企业品牌和文化的重要性不断凸显，这不仅会影响到企业的发展，还会对消费者的消费行为带去影响，所以，中小企业当前需要认识到品牌文化建设的重要性，进而采取有效的措施，加强建设。企业品牌以及文化概念中包含的内容较多，里面还有很多的小概念。比如，诚信经营就是其中一个重要的方面，企业在经营中只有做到公平以及诚信，才能为成功奠定良好的基础。而且企业的诚信经营，能够带动市场经济秩序，给市场营造一个良好的氛围，促进企业知名度和影响力的提升，打响自身的品牌。

　　4. 加强人才管理

　　中小企业在开展工商管理时，需要强化人才方面的管理，提升这方面的管理质量，这对企业的稳定发展具有积极影响，可以给企业的发展提供动力。在工作实践中，管理人员需要注重工商管理工作，还需要结合现阶段社会情况以及企业发展要求，有针对性的制定工商管理机制，让企业工商管理工作能够有序的落实。另外，要加强人才管理，就需要组织工商管理人员开展培训，当前社会对人才提出了更高的要求，因此，这就需要补充和丰富管理人员的知识，还需要提升他们的技能，让他们接受新的知识，提升他们的综合素质和能力。还需要加强人事化管理工作，掌握员工的思想，多关心员工，提升他们的凝聚力，激发员工工作的积极性和主动性，对他们的爱岗敬业精神进行培养，为企业的发展提供有效的保障，促进企业竞争力的提升。

　　5. 勇于创新，加强创新能力

　　创新是发展的不竭动力，企业要想实现可持续发展就需要注重创新，这是其核心竞争力的一部分，对中小企业而言十分重要[3].中小企业具备创新能力，才能够开源节流，更高效的利用资源，所以，中小型企业就需要结合自身特点明确技术创新策略，研究开发有自己特色的产品，在进行技术创新的过程中，要将独立、合作以及模仿创新进行有效的结合，进而提升企业的竞争力。所以，工商管理人员就需要提升创新能力，加强自己的创新意识，提升工商管理的水平，促进企业的发展。

　　6. 提升中小企业对工商管理的重视程度

　　思想决定行为，所以，中小企业要想更好的落实工商管理，提升管理的有效性，就需要先在思想上进行改变，提升对工商管理工作的重视程度，认识到其对企业自身的发展，让企业中所有的员工都可以认识到这一点。就企业而言，加强树立工商管理意识十分重要，我国一些中小型企业在发展以及管理中都存在各种不足和问题，之所以会这样，根本的原因就是因为缺乏较强的工商管理意识，对这项工作缺乏重视，没有注重工商管理团队建设等，因为这些原因，使得企业在面对市场挑战的时候不能做到全面的整合，自然无法抓住发展机遇，给自身的发展带去消极的影响。所以，当前企业就需要注重培训，不仅需要给员工进行工商管理知识方面的培训，还需要加强技能的培训，加强宣传工商管理的作用，让员工都能够认识到这项工作的重要性，积极的配合有关的管理工作，把工商管理放到重要的位置上。

　　三、结语

　　综上所述，可以看到工商管理对中小企业发展的重要意义，其是一项综合性很强的工作，对提供中小企业的竞争力具有积极影响。所以，当前中小企业需要注重工商管理，将其放在重要位置上，分析以往管理中存在的问题，进而采取有效的措施解决，充分发挥出工商管理的作用，促进中小企业的发展。