一段时间以来，电影《建国大业》的策划、拍摄、制作、上映前后的宣传掀起了全民关注的文化热潮，形成了全民讨论的娱乐焦点，在一个眼球经济的时代占据了风俗习惯，赢得了足够的关注。这部电影聚集了1945年重庆谈判到1949年开国典礼的壮丽中华人民共和国诞生史，聚集了170多位当红明星的电影《建国大业》，取得了票房商业成功和主流文化建设成果。这种罕见的名利双赢局面无疑是建国大业唯一的奇迹。建国大业的品牌传播成功不是由于产品的潜力，而是由于品牌整体资源的整合和应用。具体包括消费环境、利用、品牌管理、品牌模式塑造等四个方面。

一、消费环境整合——荣誉价值观。

消费环境分析是品牌资源整合的第一步。只有正确分析消费环境，掌握消费环境中的具体消费特征，品牌资源整合才能找到正确有效的途径，实现一切都属于我的整合效果。

从中国的消费环境来看，中国人自古以来就有积极的价值观，特别是信任宏大价值观的传统。这体现在审美上，中国消费者往往喜欢强烈的氛围；哲学上，往往注重整体把握事物；行为上，往往注重集体主义和爱国主义。在这些消费认知的基础上，个人英雄主义的有效灵活性共同构成了中国消费环境的总体趋势。

中华人民共和国成立的伟大事业正是因为它准确把握了消费环境中的这些特征，从而有效地满足了需求。首先，从主题选择的角度来看，与南京！南京！从剧本的角度来看，它不仅符合时代的趋势，而且能最大限度地激发消费者的参与热情，完成与内心隐藏的积极荣誉价值观的充分碰撞，最大限度地发挥消费者互动的效果。其次，在把握主题时，它没有走微妙的精神路线，而是充分把握整体历史，利用中华人民共和国成立的宏大历史事件，重现当时整个民族的整体风格，体现了中国整体把握的哲学传统，实现对消费者深度需求的挖掘和整合。第三，在具体情节上，《建国大业》不仅展现了战争，更展现了毛泽东等老一辈无产阶级革命家的眼光，将个人命运的沧桑感和人性的悲伤与深度融入到历史的宏观叙事中。除了激烈的历史风暴，它还具有独特的历史沧桑感，从而展现了电影历史观的开放性和先进性。事实上，这种处理可以通过情节中的伟人形象有效地与消费者心中的英雄情结充分沟通，为体验营销铺平视觉盛宴。

虽然这些主题与消费环境沟通的措施不足以支撑建国大业的第一个奇迹，但确实为其奠定了基础。

二、借势原则——站在巨人的肩膀上。

在充分把握消费环境特征的情况下，建国大业的第二个整合亮点是成功实现了借势。

首先，它借用了内容的潜力。根据创作者的记忆，张和平在政协的一次会议上提出了《中华人民共和国成立伟大事业》的初步规划。因为展示政协的历史很重要，所以我们必须首先得到中央领导人的同意。从营销的角度来看，这在一定程度上使自己达到了一个非常时代化的高度，就像百事可乐在苏联领导人的帮助下营销自己一样，蒙牛利用航天飞机，注定会刺激主流消费的受欢迎程度。此外，在一定程度上，它也为电影获得各行各业的支持和大量的历史资料奠定了基础。在这一点上，《中华人民共和国成立伟大事业》首先取得了战略胜利。

第二，它也借用了国庆节的势头。在国庆60周年之际，全国都在欢呼。国家从各方面支持有利于人民庆祝的事物。对于如此巨大的商机，中华人民共和国成立以其固有的优势占据了首位。

第三，在前两点的基础上，《建国大业》也借用了中国电影的势头。中国电影在娱乐业中处于领先地位。长期以来，它通过大规模生产积累了大量的联系人和各种资源。正是由于中国电影的地位和建国大业本身的吸引力，《建国大业》才能最终加入近180位明星的零片酬，最终将电影的营销推向高潮。

3、品牌管理-1+1>2。

然而，无论环境分析和利用多么精彩，电影作为产品本身实际上是品牌管理的核心。从中华人民共和国成立的当前表现来看，其胜利在于推广，但本质上反映了品牌管理1+1>2的原则。

首先，从品牌名称来看，为什么同样的历史，同样的主题，不能被称为东方红？不能被称为国庆节吗？很简单，只有中华人民共和国成立四个字实现了奇怪、包容和联想的品牌命名特征，最符合消费环境，因此，它是最具消费潜力的。

其次，从吸引力的角度来看，这部电影的导演准确地击中了普通消费者最关心的明星话题。近180个全明星阵容、零报酬表演、演员国籍纠纷等话题点燃了消费燃了消费热情，我相信这些都足以抵消几次当量的炸药。正是这种强烈的吸引力实现了中华人民共和国成立的愿望。

第三，在渠道方面，作为电影行业的领导者，中国电影本身非常有吸引力。1450份副本已经打破了中国电影的纪录。此外，它在发行终端资源方面具有相当大的优势，渠道开发也不重要。

当然，除了上述元素外，《建国大业》的定位在内容包装上也相当精致。正是这种精致客观地创造了品牌管理1+1>2的效果，使《建国大业》在拍摄前引起了新闻界的广泛关注，并将电影演绎为时间营销和新闻营销的典范。

四、模式塑造-资源双赢。

这么多受欢迎的明星真的是零报酬表演吗？韩三平的回答是：如果电影票房超过2亿元，那就象征性地支付电影报酬。

这一回答凸显了建国大业的模式塑造。

首先，利用软主题资源整合人气资源，使产品成为话题集中体，为票房打下基础。

其次，人气资源实现了资金资源的整合。例如，蒋介石的演员张国立本人就是投资者之一。

第三，通过资本资源和人气资源的整合，实现了运营模式的创新。演员不仅要看报酬，还要看政治资源的积累和战略资源的储备。毕竟，在电影公司，演员和社会本身就是三角形互动，没有人是不可分割的。

因此，从根本上说，中华人民共和国成立的伟大事业是通过对政治、演员、新闻等产业链的整体把握，实现其资源的多角度双赢，创造资源整合的创新整合模式。

从目前的角度来看，这种模式已经取得了阶段性的胜利，但从长远来看，作为一种文化产品，电影最终取得了产品本身的决定性胜利。因此，无论是否有华丽的包装，产品都应该保持不变。

《建国大业》无疑刷新了业无疑刷新了许多人对主题电影的印象。当然，这应该被视为中国主题电影品牌运作的经典案例。让我们期待中国电影不断尝试和探索，逐步推进中国电影商业类型化和品牌化的进程。