从近年来我国电力产业发展改革的方向来看，未来电力产业将进一步对民间资本开放，中国传统发电企业将面临更大的竞争压力。电力企业要想在当前激烈的竞争环境中生存和发展，不仅需要采用运营成本法、标准成本法等先进的成本管理方法来降低企业的运营成本，还需要进一步开阔视野，全面引进各种先进的管理方法，彻底改变过去落后的思想。

1.火力发电企业成本构成

火力发电企业成本的构成是各种燃料、水源等原材料；二是火力发电所需的现代化生产设备，高科技设备尤为关键；第三，专业人员在拥有机械设备和原材料后，需要专业人员操作，确保整个火力发电过程的顺利进行。员工的专业水平与火力发电企业降低成本、提高效率的整体水平有关。

2.火力发电的特点

首先，火力发电更方便。与其他发电方式相比，火力发电非常方便，可以为人们的生活和工作提供相应的电源。其次，火力发电会消耗大量的原材料，所以各种燃料的成本都很高。同时，由于大量使用燃料必然会损失大量的自然资源，许多自然资源是不可再生的。一旦损害了自然资源，就很难恢复，导致资源枯竭，对人类未来的生活造成极大的危害。这是火力发电企业面临的一个大问题。最后，火力发电会污染环境，现在“温室效应”越来越严重，对人类生活环境影响很大，排放大量废气，大大加剧了温室效应。

火力发电企业降本增效现状

3.缺乏完善的成本控制方法体系

结合火电发电企业的实际情况，企业缺乏有效、完善的基础环节来提高整个工作水平，难以在成本运行中提供合理、完善的解决方案。同时，在成本信息决策中，缺乏更合理、更可行的方法。在信息不足的情况下，会导致许多工作不完善，难以使成本控制系统发挥应有的作用。

3.缺乏深入落实降本增效责任

在火电企业的经营中，不能集中管理成本，缺乏整体和完善的预算模式。因此，各部门实施的检查工作难以顺利进行，电力企业的成本管理不能很好地进行。

3.33人力资源成本增长过快

随着火电企业的快速发展，对人力资源的需求不断增加，但企业需要根据实际情况招聘人才。如果人才成本增长过快，就会影响人力资源的竞争。因此，在保证电力企业稳定发展的前提下，需要招聘高水平、高素质的人才，因为当今企业之间的竞争归根结底是人才之间的竞争。只有控制好人力资源，才能有序开展降本增效管理。

3.技术经济指标分解细化水平较低

影响火电企业生产成本的因素涉及综合厂用电率、发电量、厂炉热值差、水差调整等技术经济指标。在指标分解过程中，需要加深许多发电企业的指标细化水平。例如，当一个指标分配给许多部门时，他们没有意识到相关部门需要承担的责任，导致缺乏成本管理和控制的主要责任，这必然会影响火电企业降低成本和提高效率的有效实施。

4.促进火力发电企业降本增效的管理和实践

4.1.提高员工对降本增效的认识，形成降本增效的文化氛围

首先，企业领导小组需要认识到降低成本和提高效率的重要性，以确保企业各部门的有效开展。其次，开展各种活动，加强员工宣传教育，明确火力发电企业发展形势，提高员工对新形势的意识和认知，更加关注成本，积极降低能耗，避免资源浪费，形成新时代企业成本效率的文化氛围。

4.2.建立降本增效的正常管理机制，细化降本增效责任

降低成本和提高效率是一项正常的工作，需要企业在生产经营中逐步、持久地进行。在日常管理过程中，火力发电企业需要逐步将降低成本、提高效率的工作转化为规章制度，使员工真正遵守规章制度。同时，要及时提炼火力发电企业生产经营管理的相关经验，实现降低成本、提高效率的精细化、规范化。在降低成本、提高效率的管理中，避免盲目追求经济效益，而是通过细化责任进一步提高精细化管理水平，使火力发电企业的经济效益整体最大化。

4.3以降本增效为主线，做好各项管理工作

火力发电企业需要制定强有力的措施，有效处理降本增效活动与业务工作的关系，坚持合理安排、求实效的原则，深入细化责任，从严格管理、企业生产等方面入手，引导各级人员积极参与，实现降本增效的预期目标。首先，在企业内部生产经营中，要合理优化、精心细致地操作，解决技术改造中影响企业生产的问题。在高效稳定的生产下，要大大提高火力发电企业的生产效率，减少能源资源的使用。其次，要加强对火力发电企业设备的管理，严格控制设备维护项目，充分发挥内部人力资源效应，重视设备的日常监督，防止生产中能耗过多。最后，要在火力发电企业的经营管理中实行精细化管理，引导员工高度负责，认真细致地开展工作，发现工作中的漏洞，分析问题的原因，促使企业全体员工共同关心火力发电企业的生产经营实际情况。

4.完善单耗指标控制标准和费用定额控制标准

火电企业需要结合实际情况，坚持节能减能原则，由企业财务部、生产部牵头，制定相应的单耗控制标准，特别是单耗指标和耗电设备用电率。

4.5.建立适应我国国情的管理会计制度

近年来，我国管理会计的许多工具和方法都是引进发达国家现有的理论，扎根于发达国家企业的内外部环境。因此，其应用需要适应环境，导致管理会计在我国环境中的应用不足。在这种情况下，我们应该充分考虑自己的具体情况，包括具有中国特色的管理会计工具和方法，并逐步形成中国独特的方法体系。

4.6.加强数据挖掘技术在管理会计中的广泛应用

由于商业决策的错误，100家企业中85%的企业会遇到商业困难，这是美国兰德公司统计分析的结果。因此，企业中的管理会计应该引起企业家的高度重视。受大数据时代对企业会计职能的影响，企业将加强自身的数据挖掘技术，使企业能够从容面对大量数据带来的管理会计职能的变化、会计职能的复杂性和看似无关的特点。挖掘技术在收集、整合、分析和分割大量数据方面的特殊作用和技术优势。如果两者能有效结合，就能得到更好的发展，符合时代的发展趋势。

5结束语

中小企业在信息环境下发展迅速。因此，管理会计对中小企业的重要性日益突出。但与此同时，管理会计过程中发现的问题也日益突出，影响了公众对管理会计的正确理解，进一步影响了中小企业管理会计的正常运行，提高了现代企业创造新工作模式的挑战难度。因此，为了使管理会计工作在公众心中树立良好的形象，提高中小企业管理会计的质量，中小企业管理会计必须继续在当今时代环境中寻找新的途径，以提高其组织的权威性、独立性和可操作性。